مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۱ فارسی

روش ها و الگوهای اجرا و پیگیری برنامه راهبردی

چکیده مقاله

تدوین، اجرا وکنترل راهبرد سه بخش به هم وابسته الگوی جامع مدیریت راهبرد است که ترکیب آنها موجب اثربخشی خواهد شد اما مطالعات مختلف نشان می دهند که بسیاری از برنامه های تدوین شده به مرحله اجرایی نرسیده اند و یا آن که فقدان الگو و دید جامع به اجرایی شدن برنامه راهبرد باعث راکد ماندن آنها شده است از این رو نیاز به بسترسازی و مقدمه سازی برای انتقال راهبردها از مرحله تدوین به مرحله عملیات در برنامه های راهبرد احساس می شود که مساله اصلی این تحقیق است در واقع این تحقیق به دنبال شناسایی الگویی است که واسطه بین تدوین استراتژی سازمان و کسب و کار و عملیات باشد به عبارت دیگر شرایط اجرایی شدن برنامه های راهبرد را در سازمان ها تعیین کنند اجرایی شدن به معنای بسترسازی و مقدمه سازی برای انتقال از مرحله تدوین به مرحله عملیات است اجرایی شدن برنامه های راهبرد تابعی از تدوین مشارکتی، تعهد اجرایی مدیران، فضای سازمانی و عوامل درونی است تدوین مشارکتی مشارکت نیروی انسانی در تدوین، ایجاد انگیزه برای مشارکت، تشکیل کمیته های راهبری، تدوین کننده ماهر شرط علی برای ایجاد تعهد اجرایی مدیران است تعهد اجرایی اعتقاد مدیران به برنامه، تعهد برای اجرای برنامه،تدوین مناسب، اهداف روشن، برنامه امکان پذیر مقوله محوری و مهمترین عامل در اجرایی کردن برنامه های راهبرد است فضای سازمانی فرهنگ سازمانی، فرهنگ بومی یکسان، انتخاب دقیق کارکنان، ثبات مدیریت به عنوان بسترحاکم به همراه عوامل درونی استمرارآموزش های تخصصی و ایجاد آمادگی در کارکنان برای پذیرش استراتژی ها، ارتباطات،آموزش قبل از اجرا به عنوان شرایط مداخله گر به همراه تعهد اجرایی با تاثیر همزمان، شرایط را برای اعمال مدیریت تغییر تغییرات ساختاری و فرایندی مهیا می کنند پیامد مدیریت تغییر، اجرایی شدن برنامه های راهبرد است نتیجه اجرایی کردن برنامه های راهبرد، تعریف پروژه های عملیاتی، ترسیم نقشه های راهبرد و یا اولویت بندی پروژه ها می باشد سازمان ها با اجرای گام به گام این الگو می توانند برنامه های راهبرد را به مرحله عملیات منتقل نمایند و فاصله بین تدوین و عملیات را تکمیل کنند

کلیدواژه‌ها

مدیریت راهبرد عملیات نظریه داده بنیاد اجرای برنامه های راهبرد

نویسندگان

شیوه ارجاع

مجیدی، شهاب و پناهی، مجتبی،1401،روش ها و الگوهای اجرا و پیگیری برنامه راهبردی،چهارمین کنفرانس ملی مدیریت و تجارت الکترونیک،تهران

ارائه‌شده در

پوستر مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس ملی مدیریت و تجارت الکترونیک مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس ملی مدیریت و تجارت الکترونیک29 دی 1401 · تهران
ادامه مسیر پژوهش

مقالات مرتبط

مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۱ ۲,۳۱۹ مشاهده

تاثیر عدم تمرکز در یادگیری عمیق دانش آموزان

هدف این پژوهش بررسی تاثیر عدم تمرکز در یادگیری عمیق دانش آموزان می باشد تمرکز فکر، یکی از مهارت های مهم…

عدم تمرکزیادگیری عمیقدانش آموزان
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۱ ۱,۳۶۹ مشاهده

بررسی و تحلیل عوامل موثر بر انتخاب برند و وفاداری الکترونیکی (مورد مطالعه: بانک تجارت)

بانکداری الکترونیک و خدمات متعاقب آن سبب افزایش رقابت پذیری بانک ها در هزاره سوم شده است در این بین مشتر…

برندبانک تجارتتجارت الکترونیک
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۱ ۱,۲۰۰ مشاهده

فلسفه مدیریت منابع انسانی از دیدگاه اسلام

شیوه های مدیریت و رهبری تابعی از ارزش های حاکم بر بافت سازنده یک جامعه یا تمدن است و منابع انسانی در هر…

مدیریترهبریاسلام
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۱ ۹۴۹ مشاهده

نقش رفتار مصرف کننده در بازاریابی

فعالیت های فیزیکی، احساس و ذهنی که افراد هنگام انتخاب، خرید، استفاده و دورانداختن کالا و خدمات در جهت ار…

رفتار مصرف کنندهبازاریابیفروشنده
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۱ ۸۱۱ مشاهده

بررسی و تحلیل پرسونای برند با رویکرد جدید و استفاده از کهن الگوها

هرتبلیغی بخشی از سرمایه گذاری بلندمدت روی شخصیت برند است، وباید به عنوان کمکی به نماد، که تصویر برند است…

شخصیت برندکهن الگوبرندسازی
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۱ ۸۰۹ مشاهده

روانشناسی اجتماعی، بنیانگذاران نوین

هدف این پژوهش بررسی روانشناسی اجتماعی، بنیانگذاران نوین می باشد شناخت اجتماعی به پردازش ، ذخیره و کاربرد…

بنیانگذاران نویناطلاعات اجتماعیروانشناسی اجتماعی