مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۲ فارسی

به کارگیری تکنیک بهترین – بدترین به منظور اولویت بندی عوامل موثر بر زنجیره تامین تاب آور

چکیده مقاله

امروزه یکی از مسائل بسیار پر اهمیت در زنجیره تامین موضوع تاب آوری در زنجیره تامین است طی چند سال اخیر ظهور فناوری های نوین و ایجاد تحولات عظیم در بازارهای جهانی، توجه به زنجیره تامین را بیش از پیش ضروری ساخته است به نحوی که سازمان های مختلف جهت ایجاد و حفظ موقعیت و جایگاه رقابتی خود، ناگزیر به استفاده از مدیریت زنجیره تامین می باشند برخی از علل ضرورت توجه به زنجیره تامین عبارتند از: افزایش سرعت تکنولوژی، تمایل به منبع یابی بیرونی، تاکید بر رضایت مشتری ، تاکید بر مدیریت فرآیندها و یکپارچه کردن عملیات با گسترش جهانی شدن بازارها، تنها راه ادامه بقای شرکت ها و سازمان ها منوط به افزایش رقابت پذیری و کسب و حفظ مزیت رقابتی پایدار است برای رسیدن به رقابت پذیری زنجیره تامین، باید خدمت به مشتریان سرلوحه فعالیت ها قرار گیرد امروزه رقابت بین شرکت های منفرد، جای خود را به رقابت بین زنجیره های تامین داده است زنجیره های تامین، تامین کنندگان را به یک شرکت تولیدی و شرکت را به مشتریانش ارتباط می دهد برای اداره صحیح زنجیره تامین لازم است تا نسبت به خدمات عالی به مشتریان، هزینه های پایین و زمان چرخه کوتاه اطمینان حاصل کنیم امروز ه راه حل توانمند رسیدن به مزیت هزینه ای لزوما حجم محصولات و مقیاس اقتصادی نیست، بلکه مدیریت زنجیره تامین است در این پژوهش که در یکی از شرکت های زیر مجموعه صنعت خودرو انجام شده، در ابتدا با مرور ادبیات، عوامل موثر بر تاب آوری استخراج شده و با استفاده از روش بهترین بدترین، این عوامل رتبه بندی شدند که ۵ عامل مالی، انعطاف پذیری، اطلاعات، پیش بینی تقاضا و امنیت در رتبه های اول تا پنجم قرار گرفتند به صورت کلی پیشنهاد می شود که به عنوان عوامل زیربنایی در تاب آوری زنجیره تامین توجه و تمرکز شود

کلیدواژه‌ها

خودرو بهترین بدترین تاب آوری زنجیره تامین

نویسندگان

تصویر نوید مرشدی

نوید مرشدی

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، گرایش استراتژی، دانشگاه پیام نور تهران غرب

تصویر نرگس سالاری

نرگس سالاری

دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز

تصویر محمد جعفری

محمد جعفری

کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ،گرایش مدیریت پروژه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مسجد سلیمان

تصویر سحر ستاره آسمان

سحر ستاره آسمان

دانشجوی دکترا ، مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران

شیوه ارجاع

�الاری، نرگس،1402،به کارگیری تکنیک بهترین – بدترین به منظور اولویت بندی عوامل موثر بر زنجیره تامین تاب آور،هفتمین کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی،تهران

ارائه‌شده در

پوستر مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی17 خرداد 1402 · تهران
ادامه مسیر پژوهش

مقالات مرتبط

مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۲ ۱,۱۳۶ مشاهده

انقلاب صنعتی پنجم : چشم انداز ، چالش ها ، نقشه راه آینده

صنعت در اقتصاد اروپا به عنوان موثرترین عنصری محسوب می شود که امکان ایجاد اشتغال و رفاه در سراسر این قاره…

انقلاب صنعتی پنجمصنعتانسان محور
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۲ ۷۷۲ مشاهده

مزایای استفاده از مدیریت پروژه چابک در پروژه های ساختمانی پیچیده

مدیریت پروژه چابک یک رویکرد با استفاده از تکرارهای کوتاه در طول چرخه عمر پروژه برای پروسه برنامه ریزی و…

مدیریت پروژهپروژه های ساختمانیمدیریت پروژه چابک
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۲ ۷۴۴ مشاهده

معرفی و دسته بندی الگوریتم های فرا ابتکاری

بهینه سازهای فراابتکاری الهام گرفته از طبیعت، به شدت وابسته به مسئله هستند، زیرا ممکن است در حل مسائل خا…

بهینه سازی سراسریالگوریتم های فراابتکاریبهینه سازی محلی
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۲ ۶۶۸ مشاهده

امکان سنجی استفاده از پنل های خورشیدی در زمان احداث و بهره برداری سد دالکی

افزایش استفاده از برق، کاهش منابع فسیلی و همچنین توجه به مسائل زیست محیطی در سال های اخیر منجر به آن شده…

فوتوولتائیکسدسازیپنل خورشیدی شناور
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۲ ۶۳۶ مشاهده

شناسایی عوامل موثر بر توسعه فردی دانشجویان مورد مطالعه: دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت کسب وکار دانشگاه صنعتی مالک اشتر

پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل موثر بر توسعه فردی دانشجویان کارشناسی ارشد رشته مدیریت کسب و کار وباروش…

توسعه فردیدانشجویان کارشناسی ارشدعوامل توسعه فردی
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۲ ۶۳۲ مشاهده

برنامه ریزی جانشین پروری برعلکرد کارکنان بانک شهر با نقش درگیری و فرسودگی شغلی

هدف این پژوهش بررسی تاثیر برنامه ریزی جانشین پروری برعملکرد سازمانی از طریق نقش میانجی درگیری شغلی و فرس…

درگیری شغلیفرسودگی شغلیعملکرد سازمانی