نقش دفتر مدیریت پروژه (PMO) در پیشگیری از دعاوی و تضمین موفقیت در پروژههای ساختمانی

چکیده مقاله

زمینه و هدف: پروژههای ساختمانی به دلیل پیچیدگی های فنی و تعداد ذینفعان متعدد، مکانی مستعد برای ظهور دعاوی و اختالفات هستند دفتر مدیریت پروژه PMO می تواند به عنوان یک نهاد کلیدی در مدیریت این پروژه ها، نقش بسزایی در پیشگیری از دعاوی و تضمین موفقیت ایفا کند؛ از این رو هدف تحقیق حاضر، بررسی و تحلیل نقش دفتر مدیریت پروژه PMO در پیشگیری از دعاوی و تضمین موفقیت در پروژههای ساختمانی می باشد روش: این مقاله با مروری بر تحقیقات گذشته و با رویکردی توصیفی کاربردی به تحلیل و بررسی نقش دفتر مدیریت پروژه PMO در پیشگیری از دعاوی و تضمین موفقیت در پروژه های ساختمانی می پردازد مقاله حاضر از نوع مروری بوده و با رویکرد مرور متون به نگارش درآمده است اصالت/ارزش: این مقاله حاصل پژوهش نبوده ولی سعی کرده است با نگرش و نگاهی نو، مفهوم دفتر مدیریت پروژه PMO و فرایندهای آن را تشریح داده و به تحلیل و نقش آن در پیشگیری از دعاوی و تضمین موفقیت در پروژههای ساختمانی بپردازد نتیجه: نقش دفتر PMO در پیشگیری از دعاوی و تضمین موفقیت در پروژه های ساختمانی حیاتی است دفتر PMO توانسته است با ایجاد استانداردها، مدیریت ریسک، تسهیل ارتباطات و مستندسازی دقیق و به کاهش اختالفات و افزایش بهرهوری پروژه ها کمک کند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سعید فرخی زاده

استادیار گروه مهندسی عمران، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران

میالد حسینیخواه

کارشناس اتاق کنترل شیفت ۲ ولیسانس مهندسی برق گرایش انتقال توزیع، شیراز، ایران

امیرمحمد بنائی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران

فرخی زاده، سعید و بنائی، امیرمحمد،1403،نقش دفتر مدیریت پروژه (PMO) در پیشگیری از دعاوی و تضمین موفقیت در پروژههای ساختمانی،سیزدهمین کنفرانس بین المللی تحقیقات بین رشته ای در عمران، معماری و مدیریت شهری قرن ۲۱،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات سیزدهمین کنفرانس بین المللی تحقیقات بین رشته ای در عمران، معماری و مدیریت شهری قرن ۲۱30 بهمن 1403 · تهران