چکیده مقاله
استراتژی هایی که بر محور شناخت سازمان نباشد توسط اعضای آن سازمان به درستی اجرا نخواهد شد تعهد سازمانی و رضایت شغلی که با وفاداری، مشارکت و دلبستگی عاطفی کارکنان به سازمان مشخص می شود ، نقش مهمی در شکل دادن به اجرای برنامه های استراتژیک ایفا می کند از سوی دیگر، برنامه ریزی استراتژیک شامل تعیین اهداف، تصمیم گیری و تخصیص منابع برای دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان است زمانی که تعهد سازمانی با برنامه ریزی استراتژیک همسو باشد، کارکنان به احتمال زیاد از اجرای ابتکارات استراتژیک حمایت کرده و فعالانه در آن مشارکت می کنند که منجر به بهبود عملکرد سازمانی و مزیت رقابتی می شود یکی از تحلیل هایی که در سازمان در راستای تدوین استراتژی صورت می پذیرد، تحلیل سیستم باز و بسته است هدف از این تحقیق مشخص نمودن متغیرهای تاثیرگذار تحلیل سیستم باز و بسته بر تعهد سازمانی و رضایت شغلی می باشد در این پژوهش با استفاده از همبستگی اسپیرمن مشخص شد که عوامل تفویض، فرماندهی و شناخت اثر مستقیمی بر تعهد سازمانی دارند؛ اما عوامل تعامل، روش شناسی، ارزشیابی، بینش پایان، تقسیم کار، محدوده و اصلاح مغایرت رابطه عکسی با مولفه های تعهد سازمانی دارند در مورد رضایت شغلی نیز متغیرهای فعالیت و برنامه ریزی و ارزشیابی رابطه مستقیمی با رضایت شغلی دارند این در حالی است که متغیرهای تضاد، بینش – پایان، محدوده و تحرک رابطه عکسی با رضایت شغلی دارند
کلیدواژهها
نویسندگان
کاوه محمد سیروس
عضو هیئت علمی، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
آرش نژادی
تدریس یار، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
علی رحیمی
دانشجوی ارشد، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
امیرحسین پورقاسمی
دانشجوی ارشد، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
شیوه ارجاع
�یروس، کاوه محمد و نژادی، آرش و رحیمی، علی و پورقاسمی، امیرحسین،1402،بررسی اثر متقابل پارامترهای تاثیرگذار تحلیل سیستم باز و بسته با تعهد سازمانی و رضایت شغلی جهت تدوین استراتژی شرکت های مشاور در صنعت ساخت،بیست و دومین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری،بابل
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و دومین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری10 اسفند 1402 · بابل