چکیده مقاله
مدیریت ساخت و ساز Construction management یک فرایند طولانی و به شدت سخت است مدیریت ساختمان پایه و اساس هر پروژه ی ساختمانی و کلید موفقیت آن است هدف اصلی مدیریت ساخت و ساز نظارت و کنترل دقیق فرایند یک پروژه ازنظر کیفیت، هزینه و زمان است؛ که طیف گسترده ای از مسئولیت ها را پوشش می دهد و به موضوعات مختلف زیادی تقسیم می شود به همین دلیل، مدیر ساخت و ساز نقشی اساسی در یک پروژه دارد برای تضمین پیشرفت یک پروژه، به مدیر پروژه ای شایسته نیاز است که توانمندی ها و مهارت های زیادی دارد از جمله آن می توان به تعیین کاربری اراضی و تدوین ضوابط و مقررات ساختمان و شهرسازی اشاره نمود که اینها پایه و اساس ساخت و سازهای شهری توسط مهندسین را تشکیل می دهند این امر بیانگر جایگاه شهرسازی در بین رشته های هفت گانه می باشد شهرسازی از طریق طرح های توسعه شهری مانند طرحهای جامع و تفصیلی و هادی وارد عرصه ساخت و سازهای شهری می شود نظام ساخت و ساز شهری ضابطه احداث ساختمانها در محدوده های شهری است که در زمین هایی با مالکیت اشخاص و سرمایه های خصوصی با مجوز شهرداری احداث می گردند ضوابط نظام ساخت و ساز شهری توسط دو مرجع وزارت راه و شهرسازی و شهرداری تعیین می شوند با کنترل و نظارت بر ساخت و سازهای شهری علاوه بر آنکه کیفیت ساخت و سازهای شهری به منظور تامین سرپناهی مناسب و ایمن برای مردم افزایش می یابد،موجبات حفظ سرمایه ها و منابع محدود ملی در این بخش نیز پدید می آید به خلاف پیشرفتهایی که درپروژه های عمرانی دولتی حاصل شده، که نشان از وجود توان بالای مهندسی در کشور دارد، در ساخت و سازشهری مجموعه عوامل موثر منجر به احداث ساختمانهایی با کیفیت نگردیده است در این تحقیق بر اساس فرآیندهای مدیریت کیفیت، مجموعه عوامل و مستندات موجود در نظام ساخت و ساز شهری طبقه بندی شده و با مطالعات میدانی و نظر کاوی خبرگان، عوامل کاهش کیفیت ساختمانهای شهری شهر همدان شناسایی گردد
کلیدواژهها
نویسندگان
مجید رنجبران
فوق لیسانس معماری، شهرداری همدان
شیوه ارجاع
�نجبران، مجید،1403،بررسی مولفه های ساختمانی در شهرهای کوهستانی (نمونه موردی شهر همدان)،بیست و ششمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و توسعه شهری،بابل
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و ششمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و توسعه شهری16 اسفند 1403 · بابل