مقاله کنفرانسی سال ۱۳۹۵ فارسی

آشفتگی پارادایم های داوری مقالات مدیریت ورزشی در ایران

چکیده مقاله

هدف کلی: داوری مقالات علمی، امری تخصصی و اخلاقی است که با آذین شدن به تجربه می توان امید داشت که حقوق اصحاب مربوطه نشریه یا همایش ، نویسنده/ نویسنده گان و مخاطبان حفظ گردد در همین راستا این نوشتار با هدف بررسی آشفتگی پارادایم های داوری آثار علمی مدیریت ورزشی در بخش مقالات نگارش گردید روش شناسی: روش به کار گرفته شده در این نوشتار از نوع کیفی بود که نخست تحلیل محتوای ساختارهای داوری نشریات علمیB پژوهشی که محقق در هیات تحریریه آنها بوده و یا داوری این نشریات را برعهده دارد، در دستور کار قرار گرفت و سپس تحلیل ادبیات تحقیقی مرتبط با موضوع پژوهش انجام گردید و در پایان با انجام مصاحبه باز با خبرگان دانشگاهی که به امر داوری در نشریات و همایش ها مبادرت می ورزند و سپس کد گذاری و جمع بندی نظریات ، داده های تحقیق جمع آوری گردید یافته ها: یافته های تحقیق موید این نکته بود که داوران مقالات از پارادایم های مختلفی برای داوری استفاده می نمایند و تاکیدات متفاوتی مد نظر داوران قرار می گیرد از آراسته شدن مقالات به روش های آماری پیشرفته تا متمرکز شدن بر ساختار و شکل نگارش ، تاکید بر منابع انگلیسی ، بدیع بودن موضوع و که نشان دهنده نگاه های متفاوت و ترجیحات متفاوت داوران است نتیجه گیری: این تنوع پارادایم ها نشان دهنده این است که هنوز ما نتوانسته ایم به یک پارادایم مشترک با قواعد و اصول اختصاصی برای داوری انواع مختلف مقالات دست پیدا نماییم و انچه که در حال وقوع است داوری مقالات مبتنی بر دیدگاه هایی است که شاید بعضا مورد قبول نویسندگان مقالات نبوده و در یک مباحثه علمی نیز نتوان از ان ها دفاع نمود که سبب سردرگمی پژوهشگران و بعضا نادیده گرفته شدن حقوق آنها می گردد از تبعات دیگر این آشفتگی این است که امروزه برخی از نویسندگان و پژوهشگران به جای توجه به موضوعات و روش هایی که واقعا کاربردی و مشکل گشا برای ورزش کشور باشد بیشتر در حال رصد کردن و شناسایی این پارادیم ها برای نشریات گوناگون جهت توفیق در پذیرش مقالات هستند پیشنهاد: با توجه به یافته های تحقیق پیشنهاد می شود که انجمن مدیریت ورزشی با برگزاری یک نشست تخصصی با حضور سردبیران نشریات و اعضای هیات تحریریه نشریات در خصوص تنظیم پارادیم های علمی غالب منطبق با انواع مقالات و اجماع حداکثری بر اولویت های داوری به توافق برسند و در ادامه در بازه های زمانی مشخص بطور مثال هر سه سال یکبار این پارادیم ها مورد بررسی و بازنگری قرار بگیرند و در ادامه از طریق کانال های اطلاعاتی متنوع این ترجیحات به سمع و نظر محققان کشور رسانده شود

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

شیوه ارجاع

�ریفیان، اسماعیل،1395،آشفتگی پارادایم های داوری مقالات مدیریت ورزشی در ایران،سومین همایش ملی انجمن علمی مدیریت ورزشی ایران،تهران

ارائه‌شده در

پوستر مجموعه مقالات سومین همایش ملی انجمن علمی مدیریت ورزشی ایران مجموعه مقالات سومین همایش ملی انجمن علمی مدیریت ورزشی ایران16 اسفند 1395 · تهران
ادامه مسیر پژوهش

مقالات مرتبط

مقاله کنفرانسی سال ۱۳۹۵ ۲,۴۳۹ مشاهده

اوقات فراغت از منظر اسلام و نگاهی گذرا به ورزشهای تفریحی در گستره تمدن اسلام

پیامبر اکرم ص و ائمه اطهار علیهم السلام همگی بر اهمیت زمان و لزوم بهره برداری هر چه بهتر از آن تاکید کرد…

مقاله کنفرانسی سال ۱۳۹۵ ۱,۸۶۰ مشاهده

بررسی اهمیت و نقش بازاریابی در مدیریت ورزشی

همگام با صنعتی شدن ورزش، امروزه بازاریابی ورزشی خود به صنعت جهانی درآمدساز تبدیل شده که نتیجهاش کسب سرما…

بازاریابیمدیریت ورزشیرونق اقتصادی
مقاله کنفرانسی سال ۱۳۹۵ ۱,۲۵۴ مشاهده

بایدها و نبایدهای مسئولیت قانونی در حوادث ورزشی

ورزش به عنوان یکی از فعالیتهای تاثیرگذار در جوامع کنونی است که میتواند در جریان تربیت نسل جوانان بسیار م…

ورزشموازین شرعیمسئولیت های قانونی
مقاله کنفرانسی سال ۱۳۹۵ ۹۸۱ مشاهده

ارتباط بین مشارکت در ورزش های تفریحی و همبستگی اجتماعی جوانان شهر تهران

هدف کلی: هدف از تحقیق حاضر تعیین ارتباط بین مشارکت در ورزشهای تفریحی و همبستگی اجتماعی جوانان 15 29 سال…

همبستگی اجتماعیورزش های تفریحیسرمایه اجتماعی
مقاله کنفرانسی سال ۱۳۹۵ ۸۶۱ مشاهده

بررسی ارتباط ابعاد زیبایی شناختی و گرایش به ورزش مشتریان در مجتمع های آمادگی جسمانی و ایروبیک شهر مشهد

هدف پژوهش: پژوهش حاضر، به بررسی ارتباط ابعاد زیباییشناختی و گرایش به ورزش مشتریان در باشگاه های آمادگی ج…

گرایش به ورزشزیبایی شناختیمشتری
مقاله کنفرانسی سال ۱۳۹۵ ۸۵۹ مشاهده

بررسی تاثیر بازاریابی داخلی بر کار عاطفی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان هرمزگان

هدف کلی : هدف این تحقیق بررسی تاثیر بازاریابی داخلی بر کار عاطفی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان هرمزگان…

بازاریابی داخلیکار عاطفیکارکنان