اجرای استانداردهای مدیریتی و کنترل پروژه های عمرانی و زیربنایی

چکیده مقاله

عملکردهای مختلف مدیریت پروژه و ساخت پروژه های عمرانی، این امر را به عنوان بازویی قدرتمند در بخشهای مختلف مدیریت جامع بحران انجام وظیفه می نماید البته هرچند تکنیک ها و کاربری های مدیریت پروژه در اجرای موفق پروژه های عمران زیربنایی چنان گسترده است که با اطمینان کامل در راستای تحقق اهداف مدیریت جامع بحران چه در قبل از وقوع بحران به جهت پیشگیری و یا ایجاد آمادگی و یا در موقع وقوع بحران به جهت تسریع در نجات جان انسانها و یا در زمان بازسازی و بازگشت شرایط به مرحله قبل از بحران ، گام بردارد و از این رو پیشرفت های چشمگیر و روز افزون تکنولوژی ساخت پروژه های عمرانی در دنیا نیز می تواند ضمن کاهش حوادث مرتبط با جوامع بشری مدیریت بحرانها را جامعتر وکاملتر نماید لازم است تمام مدیران ارشد انواع بحران را بشناسند تا در صورت وقوع، توانایی مدیریت آن را داشته باشند و بتوانند ضمن به حداقل رساندن اثرات مخرب آن، پروژه را در کمترین زمان ممکن به حالت عادی پیش از بحران باز گردانند بدیهی است که مدیران پروژه نمیتوانند در برابر همه نوع بحران آمادگی داشته باشند با این حال اگر آنها به مدیریت بحران به عنوان یک بخش جدانشدنی از مسئولیت مدیریت استراتژیک خود معتقد باشند، احتمال اینکه پروژه هایشان گرفتار بحران شود تا حد زیادی کاهش می یابد توجه به مدیریت بحران و ارتباط آن با برنامه ریزی تکنیکی و عملیاتی بسیار مهم است در تحلیل نهایی مدیریت بحران ضامن بقا و شکوفایی بلندمدت یک پروژه است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

امیر شبیری

۱ کارشناس ارشد مهندسی عمران مدیریت ساخت

احمد هداوند

۲ کارشناس ارشد مهندسی عمران مدیریت ساخت

�بیری، امیر و هداوند، احمد،1403،اجرای استانداردهای مدیریتی و کنترل پروژه های عمرانی و زیربنایی،بیست و چهارمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی،شیروان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات بیست و چهارمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی18 دی 1403 · شیروان