چکیده مقاله
روش ارزش کسب شده یا EVM ابزاری کارامد و مشهور برای مدیریت پروژه می باشد بکارگیری این روش همراه با شیوه های تکمیل کننده شناخته شده که به EVM اختصاص دارد، باعث می شود که این روش مطابقت خوبی برای استفاده در محلهای ساختمانی پویا و چندزمینه ای پیدا نماید مفهوم شاخص پیش بینی زمانبندی که در کنار EVM همیشه استفاده می شود، برای پشتیبانی از تصمیمات مدیریتی محل پروژه راجع به دستورات تغییر ابداع شده است
کلیدواژهها
دستورات تغییر مدیریت پروژه ساختمانی روش ارزش کسب شده
نویسندگان
سید مجتبی عاشورپور
شهرداری رشت
ندا نوشالی
شهرداری رشت
شیوه ارجاع
�اشورپور، سید مجتبی و نوشالی، ندا،1403،بررسی نظارت کنترل دفترچه های محاسباتی عملیات عمرانی،ششمین کنفرانس بین المللی عمران، معماری، شهرسازی با رویکرد توسعه زیرساخت های شهر�
ارائهشده در
مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس بین المللی عمران، معماری، شهرسازی با رویکرد توسعه زیرساخت های شهری30 مهر 1403