ارائه یک مدل تحول و توسعه برای سازمان های پروژه محور

چکیده مقاله

اکثر سازمان ها پس از تاسیس بدلیل استفاده از افراد شایسته، انتخاب ملزومات و منابع مناسب، روزآمدی ماشین آلات و تجهیزات و انگیزه بالایعوامل انسانی، در صورت توجه بنیانگذاران آن، در مسیر پیشرفت و توسعه قرار می گیرند این سازمان ها پس از مدتی به دلایلی دچار کاهش نرخرشد شده و در صورت عدم توجه در همان وضعیت متوقف می شوند اگر سازمان ها در این مرحله اقدامی اساسی برای تغییر و تحول و تقویتعوامل موفقیت خود انجام ندهند، دچار افت شده و پس از مدتی از هم گسیخته و یا منحل می گردند از اینرو تداوم پیشرفت های سازمان ها وحفظ نتایج عملکردی آنها در گرو داشتن یک مدل تحول و توسعه است که بر مبنای آن بتوان از رشد و توسعه متوازن و مستمر سازمان اطمینانحاصل نمود در این مقاله پس از بررسی دلایل رکود سازمان ها و تشریح خصوصیات سازمان های موفق سالم و نامتوازن بیمار ، مدلی بومیجهت تحول و توسعه سازمان های پروژه محور ارائه شده است در این مطلب ضمن تعیین ۸ فاکتورتوسعه ای سازمان های پروژه محور و وضعیتآنها در سازمان های در حال رکود، مدلی جهت ایجاد تحول در این فاکتورها و توسعه متوازن این سازمان ها ارائه شده است