چکیده مقاله
مدیریت سرمایه انسانی در شهرداری ها یکی از ارکان اساسی تحقق اهداف توسعه شهری و افزایش کارایی سازمانی محسوب می شود گستردگی و چندبعدی بودن فعالیت های شهرداری ها، نیاز به مدیران و کارشناسانی شایسته، خلاق و آینده نگر را بیش از پیش ضروری ساخته است یکی از چالش های اساسی نظام اداری شهرداری ها، فقدان سازوکار منسجم برای شناسایی، پرورش و جایگزینی مدیران در سطوح مختلف سازمانی است پژوهش حاضر با هدف طراحی چارچوبی برای مدیریت سرمایه انسانی مبتنی بر جانشین پروری و ارتقای شایستگی مدیریتی انجام شده است روش تحقیق توصیفی–تحلیلی بوده و داده ها از طریق بررسی اسناد، مصاحبه با مدیران منابع انسانی و تحلیل محتوای کیفی گردآوری شده اند یافته ها نشان می دهد که اجرای موفق جانشین پروری نیازمند ایجاد نظام ارزیابی مستمر عملکرد، تدوین برنامه های آموزشی هدفمند و شناسایی استعدادهای کلیدی سازمانی است علاوه بر این، فقدان نظام انگیزشی مناسب و نگاه کوتاه مدت مدیریتی از مهم ترین موانع تحقق جانشین پروری در ساختار شهرداری ها به شمار می رود نتایج پژوهش نشان می دهد که طراحی مدل جامع سرمایه انسانی مبتنی بر شایستگی نه تنها موجب ارتقای توانمندی و کارایی نیروی انسانی می شود، بلکه به پایداری مدیریتی، کاهش وابستگی به تغییرات سیاسی و افزایش قابلیت پاسخگویی سازمانی نیز کمک می کند الگوی مفهومی ارائه شده شامل سه مرحله شناسایی، پرورش و به کارگیری نیروهای شایسته برای مناصب مدیریتی است که می تواند به عنوان راهبردی کلیدی در توسعه منابع انسانی و بهبود کیفیت مدیریت شهری به کار گرفته شود بدین ترتیب، سرمایه انسانی در شهرداری ها با مدیریت هدفمند و برنامه ریزی شده می تواند نقش محوری در تحقق شهر هوشمند، کارآمد و پایدار ایفا کند
کلیدواژهها
نویسندگان
امیر علی
وابستگی سازمانی نویسنده: کارمند شهرداری کارشناس حقوقی،خدمات شهری و فضای سبز ،احمد آباد مستوفی،تهران،ایران
شیوه ارجاع
�لی، امیر،1404،تبیین راهبردهای نوین مدیریت سرمایه انسانی در شهرداری ها با تمرکز بر توسعه نظام جانشین پروری و تقویت شایستگی های راهبردی مدیران شهری،بیست و نهمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی،شیروان
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و نهمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی28 بهمن 1404 · شیروان