چکیده مقاله
اجرای پروژه های عمرانی شهرداری ها با چالش های متعددی مواجه است که می تواند به تاخیر، افزایش هزینه ها و کاهش کیفیت خدمات شهری منجر شود این چالش ها شامل مسائل فنی و مهندسی، محدودیت های بودجه ای، ناکارآمدی فرآیندهای سازمانی، مشکلات حقوقی و ناهماهنگی بین ذی نفعان است اهمیت پژوهش حاضر از آن جهت است که تحلیل سیستماتیک این چالش ها و ارائه راهکارهای مدیریتی کارآمد می تواند به افزایش بهره وری و موفقیت پروژه های شهری کمک کند و زمینه ساز بهبود توسعه پایدار شهری باشد هدف اصلی پژوهش شناسایی و اولویت بندی چالش های اجرایی پروژه های عمرانی شهرداری و ارائه راهکارهای مدیریتی مبتنی بر شواهد و بهترین شیوه های مدیریت پروژه است روش پژوهش ترکیبی بوده و شامل تحلیل کیفی از طریق مصاحبه با مدیران و کارشناسان پروژه های عمرانی و تحلیل کمی داده های پیمایشی جمع آوری شده از شهرداری ها و پیمانکاران می باشد یافته های پژوهش نشان می دهد که چالش های سازمانی و هماهنگی بین ذی نفعان، محدودیت های بودجه ای و ضعف در مدیریت ریسک، بیشترین تاثیر را بر موفقیت پروژه ها دارند همچنین، راهکارهای مدیریتی شامل طراحی ساختار سازمانی منعطف، به کارگیری سیستم های مدیریت پروژه استاندارد PMBOK و PRINCE۲ برنامه ریزی دقیق منابع، مدیریت ریسک پویا و بهبود ارتباطات بین تیمی، اثر قابل توجهی در کاهش ریسک ها و افزایش کارایی اجرایی دارند پیامدهای پژوهش حاکی از ضرورت ادغام رویکردهای علمی مدیریت پروژه با سیاست گذاری های شهری و اتخاذ راهبردهای مدیریتی مبتنی بر شواهد برای ارتقای موفقیت پروژه های عمرانی در محیط های شهری است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�دیقی، محمد،1404،چالش های اجرایی پروژه های عمرانی شهرداری و راهکارهای مدیریتی،بیست و نهمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی،شیروان
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و نهمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی28 بهمن 1404 · شیروان