چکیده مقاله
روش ارزش کسب شده یا EVM ابزاری کارامد و مشهور برای مدیریت پروژه می باشد بکارگیری این روش همراه با شیوه های تکمیل کننده شناخته شده که به EVM اختصاص دارد، باعث می شود که این روش مطابقت خوبی برای استفاده در محلهای ساختمانی پویا و چندزمینه ای پیدا نماید مفهوم شاخص پیش بینی زمانبندی که در کنار EVM همیشه استفاده می شود، برای پشتیبانی از تصمیمات مدیریتی محل پروژه راجع به دستورات تغییر ابداع شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�یبانی، مصطفی،1401،روش ارزش کسب شده از کنترل پروژه های ساختمانی،سومین کنفرانس بین المللی عمران، معماری، شهرسازی با رویکرد توسعه زیرساخت های شهر�
ارائهشده در
مجموعه مقالات سومین کنفرانس بین المللی عمران، معماری، شهرسازی با رویکرد توسعه زیرساخت های شهری20 آذر 1401