چکیده مقاله
در گذر زمان، نگاه سازمان ها به منابع انسانی تغییر کرده است و دیگر دوران نگاه بالا به پایین، فعالیت رباتگونه کارمندان و اهمیت ندادن به نیروی انسانی گذشته است از طرفی دیگر، یکی از عوامل موثر در تحققاهداف سازمان، نیروی انسانی می باشد؛ به همین سبب، اهمیت توجه به توانمندسازی نیروی انسانی درسازمان ها از سوی مدیران منابع انسانی و مدیران عامل افزایش یافته است توانمندسازی افراد نیرویانسانی، ریشه در نیاز های انگیزشی افراد دارد که در برگیرنده ادراک ها و برداشت و تصور کارکنان نسبت بهخود را به » قدرت « نقش خود در سازمان است در بسیاری از موارد لازم است تا مدیران و رهبرانزیردستانشان تفویض کنند تا بتوانند اهداف یا وظایف سازمانی مختلفی را به انجام برسانند آنچه که درراستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزش های فنی وتخصصی حاصل نمی شود، بلکه باید از راههای گوناگون به توسعه آموزش کارکنان پرداخت و این مهم، جزبا اعمال برنامه های راهبردی در قلمرو مدیریت منابع انسانی، امکانپذیر نخواهد بود توانمندسازی کارکنان،محوری ترین تلاش مدیران در نوآفرینی، تمرکززدایی و حذف دیوان سالاری در سازمانها می باشد توانمندکردن افراد موجب می شود تا مدیران و سازمان سریع تر و بدون اتلاف منابع به اهداف خود نائل شوند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
لطافت، سکینه،1403،لزوم شهرداری(Shahr qods)در توسعه و توانمندسازی منابع انسانی درون سازمانی،سومین همایش بین المللی علوم سیاسی , مدیریت ، اقتصاد و حسابداری،همدان
ارائهشده در
مجموعه مقالات سومین همایش بین المللی علوم سیاسی , مدیریت ، اقتصاد و حسابداری27 مرداد 1403 · همدان