چکیده مقاله
در عصر تحولات سریع اجتماعی، فناوری و سازمانی، ساختارهای مدیریتی ادارات با چالش هایی همچون عدم تعادل در سلسله مراتب تصمیم گیری، ضعف در هماهنگی بین واحدها، مقاومت در برابر تغییر و ناهماهنگی بین اندیشه و عمل مواجه هستند هدف این مقاله مروری، بررسی استراتژی ها و راهکارهای نوین برای ایجاد تعادل و افزایش کارایی در ساختارهای مدیریتی ادارات است این پژوهش با روش تحلیل محتوای کیفی انجام شده و داده ها از مطالعات علمی گردآوری شده بین سال های ۱۳۹۴ تا ۱۴۰۳ شمسی از پایگاه های علمی معتبری چون سیویلیکا، نشریات علمی پژوهشی داخلی، و منابع بین المللی نظیر School Leadership and Management و انتشارات Teachers College Press استخراج شده است در این بررسی، ابتدا به تحلیل چالش های موجود از منظر ساختاری، فرهنگی، و مدیریتی پرداخته شده و سپس راهکارهای کاربردی مانند مدیریت استراتژیک، سبک های رهبری تحولی، طراحی انعطاف پذیر ساختار سازمانی، تلفیق اندیشه و عمل، و ارتقای فرهنگ سازمانی معرفی شده اند یافته ها نشان می دهد استفاده از مدل های نوین رهبری، توجه به تنوع فرهنگی در سازمان، و بهره گیری از فناوری های دیجیتال می تواند به بهبود کارایی، افزایش انگیزش کارکنان و پایداری تصمیم گیری کمک کند همچنین، پیوند موثر بین تئوری و عمل یکی از محورهای کلیدی در موفقیت ساختارهای مدیریتی مدرن معرفی شده است مقاله با تاکید بر تعاملات پویا در سازمان های نوآور، به ویژه در بخش اداری، نتیجه گیری می کند که ارتقاء کارایی مستلزم رویکردی ترکیبی از برنامه ریزی استراتژیک، رهبری مشارکتی و فرهنگ سازی سازمانی پایدار است این نتایج می توانند راهنمای مناسبی برای مدیران اجرایی و سیاست گذاران اداری جهت اصلاح ساختارها و دستیابی به عملکرد مطلوب تر باشند
کلیدواژهها
نویسندگان
رستم اسلامی سیه دولانی
کارشناس ارشد علوم سیاسی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رباط کریم تهران
شیوه ارجاع
�سلامی سیه دولانی، رستم،1403،استراتژی ها و راهکارهای نوین برای ایجاد تعادل و بهبود کارایی در ساختارهای مدیریتی ادارات: بررسی چالش ها و فرصت ها،چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری27 بهمن 1403 · همدان