برنامه ریزی مدیران درافزایش بهره وری مدیریت فرهنگی سازمانها

چکیده مقاله

یکی از مهم ترین اهداف دانش مدیریت، ارتقای اثربخشی و کارایی و در نتیجه ارتقای بهره وری است موضوع فرهنگ سازمانی، به عنوان زیرشاخه ای از دانش رفتار سازمانی در چارچوب دانش مدیریت تعریف می شود، در نتیجه تمام اقدامات فرهنگی در سازمان که در نهایت منجر به افزایش بهره وری می شود در حیطه این موضوع جای می گیرد فرهنگ سازمانی به مجموعه ارزش ها، باورها، عقاید، رفتارها و عملکردهایی گفته می شود که هویت و شخصیت یک سازمان را تشکیل می دهند در نتیجه می توان گفت دستگاه های اجرایی مکلفند معیارهای عمومی و اختصاصی فرهنگ سازمانی را در ارزشیابی سالانه کارکنان؛ ارتقاء و انتصاب مدنظر قرار دهند، بنابراین سیستم های ارزشیابی مناسب که به عنوان معیاری جهت اصلاح روش های ناکارآمد است، می تواند عاملی در جهت ارتقای انگیزه های کاری نیروی انسانی باشد با نهادینه شدن فرهنگ سازمانی مطلوب، روحیه منفعت طلبی فردی بر سازمان ها حاکم نبوده و یکی از موانع بهره وری نظام اداری از بین خواهد رفت فرهنگ سازمانی می تواند تاثیر قابل توجهی در عملکرد و موفقیت سازمان داشته باشد ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت، هماهنگی بین اعضا، ایجاد هویت سازمانی، تعیین ارزش ها و رفتارها، جذب و نگه داشت نیروی انسانی ماهر و تطبیق با تغییرات را تسهیل می کند و به سازمان کمک می کند تا در محیط رقابتی پویا و پیچیده بهتر عمل کند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

هادی طاهری

گروه مدیریت فرهنگی، دانشگاه علمی کاربردی

�اهری، هادی،1403،برنامه ریزی مدیران درافزایش بهره وری مدیریت فرهنگی سازمانها،سومین همایش بین المللی وکالت، حقوق و علوم انسانی،همدان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات سومین همایش بین المللی وکالت، حقوق و علوم انسانی20 مرداد 1403 · همدان