چکیده مقاله
این پژوهش با هدف بررسی تاثیر سبک های مدیریتی مدیران شهرداری بر میزان انگیزش کارکنان شهرداری پرند انجام شده است روش تحقیق توصیفی پیمایشی و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شهرداری پرند بوده است که با استفاده از نمونه گیری تصادفی ساده، ۱۵۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند داده ها از طریق پرسشنامه استاندارد سبک های مدیریتی و پرسشنامه انگیزش جمع آوری و پس از بررسی پایایی و روایی تحلیل شدند یافته ها نشان داد که سبک مدیریتی مشارکتی بیشترین تاثیر مثبت را بر انگیزش کارکنان دارد، در حالی که سبک مدیریتی اقتدارگرا کمترین تاثیر را دارا می باشد همچنین، نتایج حاکی از وجود رابطه معنادار بین سبک های مدیریتی و ابعاد مختلف انگیزش شامل انگیزش درونی و بیرونی است این نتایج بیانگر اهمیت به کارگیری سبک های مدیریتی مناسب در مدیریت شهرداری ها به منظور ارتقاء انگیزش و کارایی کارکنان است در پایان پیشنهاداتی جهت بهبود سبک های مدیریتی و افزایش انگیزش کارکنان ارائه شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
میرزایی، پروین،1403،تاثیر سبک های مدیریتی مدیران شهرداری بر انگیزش کارکنان ،مطالعه موردی: شهرداری پرند،چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری27 بهمن 1403 · همدان