توسعه مدیریت دانش نقش آن بر عملکرد رقابت پذیری و دستیابی به اهداف استراتژیک سازمانی

چکیده مقاله

مدیریت دانش یک رویکرد سیستماتیک برای ایجاد، جمع آوری، به اشتراک گذاری و استفاده از دانش برای دستیابی به اهداف سازمانی است فرآیند مدیریت دانش با احتساب جنبه های مختلف، بر اساس دستورالعمل های اکتساب، ایجاد دانش جدید، ذخیره اطلاعات مربوطه و استفاده از این مخزن دانش برای اطلاع رسانی به فرآیندهای تصمیم گیری حیاتی عمل می کند هر مرحله از این فرآیند پیچیده با کمک به استراتژی دانش و درک متقن هر مرحله با اهمیت است و نتایج آن را در اولویت قرار دارد با در نظر گرفتن دانش به عنوان یک دارایی جدایی ناپذیر در منابع یک سازمان، این فرآیند استفاده موثر از اطلاعات جمع آوری شده از تمام سطوح یک سازمان را اثبات می کند لذا با وجود ساختارهای مدیریتی مناسب، مدیریت دانش را می توان بهبود داد و دانش را برای کارکنان بصورت گسترده تر در دسترس قرار داد نتایج نشان می دهد مدیریت دانش فرآیند آگاهانه تعریف، ساختار، حفظ و به اشتراک گذاری دانش و تجربه کارکنان در بخش های مختلف یک سازمان در راستای رسیدن به اهداف بلندمدت و کوتاه مدت است مدیریت دانش برای سازمانها بسیار ارزشمند است؛ در واقع هدف اولیه مدیریت دانش تسهیل ارتباط کارکنانی بوده که به دنبال اطلاعات یا دانش سازمانی هستند با افرادی که آن دانش را در اختیار دارند با مدیریت دانش عملی، سازمان ها می توانند اطلاعات خود و کارکنانشان را گسترش داده و سطح تخصص افراد یا تیم های خاص را برای بهبود کارایی و اثربخشی عملکردشان بالا ببرند

نویسندگان

مهرناز بنی فضل

گروه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور تهران غرب

�نی فضل، مهرناز،1404،توسعه مدیریت دانش نقش آن بر عملکرد رقابت پذیری و دستیابی به اهداف استراتژیک سازمانی،پنجمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات پنجمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری25 مرداد 1404 · همدان