تحول در مدیریت بازرگانی از طریق ارزیابی های عملکردی و استراتژیک چالش ها و راهکارهای اجرایی برای افزایش تاب آوری سازمانی

چکیده مقاله

این مطالعه به بررسی تاثیر ارزیابی های عملکرد و میزان اجرای توصیه های ارائه شده در فرآیندهای مدیریت بازرگانی می پردازد و با تحلیل گزارش های ارزیابی عملکرد از یک سازمان، نمونه چالش های موجود در تبدیل یافته های ارزیابی به اقدامات عملی را شناسایی می کند نتایج نشان می دهد که تنها بخش محدودی از توصیه ها به طور شفاف و مشخص به اقدامات اجرایی مرتبط شده اند، در حالی که بسیاری از توصیه ها با ارتباط نامشخص یا ناقص به مرحله اجرا درآمده اند این مسئله نیاز مبرم به بهبود فرآیندهای بازخورد، پیگیری و مدیریت تغییرات در سازمان های بازرگانی را برجسته می سازد با توجه به پیچیدگی های محیط رقابتی و تغییرات سریع، بازار اجرای سیستماتیک ارزیابی ها با مشارکت گسترده ذینفعان از جمله مدیران، کارکنان و مشتریان از اهمیت بالایی برخوردار است شفاف سازی اهداف و ارتباط دقیق میان توصیه ها و اقدامات عملی موجب تقویت یادگیری سازمانی، افزایش تاب آوری سازمان در برابر نوسانات بازار و بهبود مستمر عملکرد خواهد شد یافته های این تحقیق می تواند به عنوان چارچوبی کاربردی برای توسعه استراتژی های بهبود عملکرد، بهینه سازی مدیریت ریسک و ارتقاء کارایی سازمان های مدیریت بازرگانی مورد استفاده قرار گیرد، همچنین این مطالعه بر ضرورت ایجاد ساختارهای حمایتی برای مستندسازی تجارب و ارتقاء فرهنگ مشارکت تاکید دارد تا فرآیندهای ارزیابی و اجرای توصیه ها به طور مستمر بهبود یابند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

علیرضا قاراخانی

عضو هیت علمی گروه معماری، واحد سوادکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، سوادکوه، ایران

حامد اصغری

کارشناسی ارشد مدیریت، بحران مجتمع دانشگاهی مهندسی و پدافند غیرعامل دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران

�صغری، حامد،1404،تحول در مدیریت بازرگانی از طریق ارزیابی های عملکردی و استراتژیک چالش ها و راهکارهای اجرایی برای افزایش تاب آوری سازمانی،یازدهمین همایش بین المللی پژوهش های شاخص در مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات یازدهمین همایش بین المللی پژوهش های شاخص در مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد28 آبان 1404 · مشهد