مدیریت پروژه های شهری به روش چابک ( با ذکر نمونه موردی: طرح بازآفرینی شهر رشت)

چکیده مقاله

رویکردها و راهحلهای گذشته دیگر قابلیت و توانایی خود برای رویارویی با چالشهای سازمانی و تغییرات محیط بیرونی را از دست دادهاند؛ یا بهتر است با رویکردها و دیدگاه های جدیدی جایگزین شوند از اینرو، یکی از راه های پاسخگویی به این عوامل تغییر و تحول سازمانی چابکی است در واقع، چابکی، به عنوان پارادایم جدیدی برای مهندسی سازمانها و بنگاه های رقابتی است در این مقاله سعی بر آن شده است که ضمن معرفی مدیریت به روش چابک و همچنین روشهای پیاده سازی چابکی در سازمان و مقایسه روش کلاسیک مدیریت پروژه و روش چابک، مدیریت طرح های شهری را که مستلزم استفاده از روشهایی غیر از روشهای کلاسیک است، به بهترین شکل انجام دهیم و در بازار رقابتی امروز با سرعت بالای تغییرات بتوانیم به خوبی عمل کنیم و پاسخگوی نیازهای ذینفعان باشیم و نهایتا0 راهکارهایی جهت پیادهسازی این روش در سازمانهای طراح ارایه دهیم به منظور تحقق این امر با معرفی نمونه ی موردی طرح بازآفرینی شهر رشت، نحوه ی استفاده و پیاده سازی روشها و متودولوژی چابک در اجرای یک طرح عمرانی متشکل از چندین پروژه ی شهری، مورد بررسی قرار گرفته است که جزییات آن در ادامه ی مقاله آورده شده است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

فرنوش استادی

کارشناسی ارشد، رشته مدیریت پروژه و ساخت، گروه هنر، موسسه آموزش عالی دیلمان لاهیجان

مجتبی حسینعلی پور

استادیار، دانشگاه شهید بهشتی

سیدجلال خالقی

استادیار، موسسه آموزش عالی دیلمان لاهیجان

سیدمیلاد جمالی زاویه سادات

کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت، گروه هنر، موسسه آموزش عالی دیلمان لاهیجان،

�ستادی، فرنوش و حسینعلی پور، مجتبی و خالقی، سیدجلال و جمالی زاویه سادات، سیدمیلاد،1397،مدیریت پروژه های شهری به روش چابک ( با ذکر نمونه موردی: طرح بازآفرینی شهر رشت)،کنفرانس بین المللی نوآوری وتحقیق در علوم مهندسی(ICIRES ۲۰۱۸)

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات کنفرانس بین المللی نوآوری وتحقیق در علوم مهندسی(ICIRES ۲۰۱۸)27 تیر 1397