بازمهندسی فرآیند مدیریت ضایعات در شرکت استام صنعت

چکیده مقاله

یکی از ویژگی های محیط امروزی افزایش سطوح رقابت است موسساتی که خواهان افزایش سهم بازار و کسب سود و منافع هستند باید خود را با تغییرات محیط موجود وفق دهند از این رو، تغییرات بسیاری در روش های کسب و کار شکل گرفته است یکی از این روش ها، مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار است، که به عنوان بازاندیشی اساسی و طراحی دوباره فرایندهای کسب و کار به شکل بنیادی جهت بهبود در معیارهای عملکردی کیفیت، هزینه و زمان، تعریف شده است پژوهش پیش رو با هدف بهبود فرآیند مدیریت ضایعات در شرکت استام صنعت بر اساس روش شارپ و مک درموت صورت گرفته و پس از شناسایی مشکلات فرآیند، مزایا و معایب آن راه حل هایی به منظور رفع آنها و بهبود کیفیت فرآیند موجود ارائه شده است، به روش های پیشنهاد شده شامل بهروش روابط مشترک، بافرینگ و کاهش کنترل می باشد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

فرشته حاجی غلامرضا

کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات دانشگاه شهید بهشتی

اسماعیل امیدی

دانشجوی کارشناسی مدیریت کسب وکاردانشگاه علمی و کاربردی انجمن صنفی مبلمان ودکوراسیون اتاق تهران

محمدمهدی اشرفیان رهقی

دکترای مدیریت استراتژیک مرکز آموزش بازرگانی ایران،

�اجی غلامرضا، فرشته و امیدی، اسماعیل و اشرفیان رهقی، محمد مهدی،1398،بازمهندسی فرآیند مدیریت ضایعات در شرکت استام صنعت،دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد،حسابداری و بانکدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت،اقتصاد،حسابداری و بانکداری30 تیر 1398