رهبری تطبیقی در مدیریت بحرانهای سازمانی: الگو یی نوین برای تابآوری در بستر عدمقطعیت

چکیده مقاله

در عصر بحرانهای پیچیده و ناپایدار، ناکارآمدی الگوهای سنتی رهبری، نیاز به رویکردها یی نوین و انعطافپذیر را برجسته ساخته است این پژوهش با هدف تبیین ظرفیتهای رهبری تطبیقی در ارتقاء تابآوری سازمانی در شرایط عدمقطعیت و تصمیمگیری در ابهام انجام شده است مطالعه با رویکرد کیفی تحلیلی و به روش مطالعه تطبیقی چندموردی، به بررسی تجارب موفق جهانی از سازمانهای پیچیدهای پرداخته که در مواجهه با بحرانهایی نظیر پاندمی، سونامی و تحولات فناورانه، از رهیافت رهبری تطبیقی بهره بردهاند داده ها از منابع ثانویه معتبر گردآوری شده و از طریق تحلیل مضمون و مدلسازی مفهومی استنباطی پردازش شدهاند یافته ها نشان میدهد که رهبری تطبیقی با تاکید بر یادگیری سازمانی، چابکی تصمیمگیری و مشارکت ذینفعان، ظرفیت انطباقپذیری و پایداری سازمانها را در مواجهه با بحران ها بهطور چشمگ یری افزایش میدهد در نهایت، مدل مفهومی «پنجضلعی رهبری تطبیقی در بحران »پیشنهاد شده است که ابزاری راهبردی برای تسهیل تشخیص، تعامل، تصمیمگیری، تعدیل و تثبیت در مدیریت بحران فراهم میآورد این مدل قابلیت انطباق با زمینه های فرهنگی و ساختاری گوناگون را دارد و بهویژه برای کشورها و سازمانهای در حال توسعه قابل اجراست

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

رضا شیخی دژکوه

کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت سیستم و بهره وری، دانشگاه پیام نور واحد بین الملل عسلویه

امیرمحمد شیخی دژکوه

دانشجوی کارشناسی مدیریت بازرگانی، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، دهدشت، ایران

�یخی دژکوه، رضا و شیخی دژکوه، امیرمحمد،1404،رهبری تطبیقی در مدیریت بحرانهای سازمانی: الگو یی نوین برای تابآوری در بستر عدمقطعیت،بیستمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات بیستمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکداری31 تیر 1404