بررسی تاثیر مدیریت پروژه چابک بر موفقیت پروژه با نقش میانجی رضایت ذی نفعان در پروژه های مهندسی صنایع

چکیده مقاله

مدیریت پروژه چابک با تمرکز بر انعطاف پذیری و همکاری مستمر، موفقیت پروژه ها را تسهیل می کند رضایت ذی نفعان به عنوان واسطه ای مهم، با افزایش تعهد و حمایت آنها، نقش کلیدی در تقویت نتایج پروژه های مهندسی صنایع دارد هدف اصلی تحقیق بررسی تاثیر مدیریت پروژه چابک بر موفقیت پروژه با نقش میانجی رضایت ذی نفعان در پروژه های مهندسی صنایع بود هدف تحقیق کاربردی و روش تحقیق در این مطالعه توصیفی از نوع پیمایشی بوده و نمونه آماری شامل ۲۵۰ نفر از مدیران پروژه، اعضای تیم پروژه و ذی نفعان پروژه های مهندسی صنایع است که با روش نمونه گیری هدفمند از میان شرکت هایی که پروژه های چابک دارند انتخاب شده اند ابزار گردآوری داده ها، سه پرسشنامه مدیریت پروژه چابک پورشفیع و همکاران ۱۳۹۹ ، پرسشنامه موفقیت پروژه مینارو و همکاران ۲۰۰۵ و پرسشنامه رضایت ذینفعان یانگ و همکاران ۲۰۰۹ بود روش تجزیه و تحلیل داده ها، با استفاده از آمار توصیفی و آمار استنباطی به کمک نرم افزار SPSS , PLS بود یافته های تحقیق نشان داد که مدیریت پروژه چابک و مولفه های آن مدیریت سازمان، مهارت شایستگی، مدیریت دانش، منابع انسانی، هزینه، پیچیدگی پروژه بر موفقیت پروژه و رضایت ذی نفعان تاثیر دارد نتایج حاکی از آن است که رضایت ذی نفعان بر موفقیت پروژه تاثیر دارد نتیجه آزمون سوبل نیز حاکی از آن است که رضایت ذی نفعان بین مدیریت پروژه چابک با موفقیت پروژه دارای نقش میانجی می باشد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

امیرحسین ناطقی

کارشناسی مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران

ناطقی، امیرحسین،1404،بررسی تاثیر مدیریت پروژه چابک بر موفقیت پروژه با نقش میانجی رضایت ذی نفعان در پروژه های مهندسی صنایع،ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابداری30 خرداد 1404