چکیده مقاله
هدف این تحقیق بررسی راهبردهای تحول دیجیتال در بازارهای B۲B ایران و تحلیل تاثیر آن ها بر مزیت رقابتی سازمان هاست با استفاده از رویکردی ترکیبی کیفی و کمی ، ابتدا با مصاحبه های عمیق و سپس تحلیل معادلات ساختاری SEM ، پنج راهبرد کلیدی شامل رهبری دیجیتال، زیرساخت فناوری، فرهنگ سازمانی، نوآوری خدمات و مدیریت داده شناسایی و آزمون شدند نتایج نشان داد که تمامی این عوامل به صورت مستقیم و غیرمستقیم بر مزیت رقابتی اثر معنادار دارند تحلیل های تکمیلی حاکی از آن بود که رهبری دیجیتال نقش پیشران دارد و مدیریت داده و نوآوری خدمات به عنوان عوامل واسط، سازوکار ایجاد مزیت رقابتی را تسهیل می کنند همچنین تطبیق یافته ها با نظریه های منبع محور و قابلیت های پویا، نشان داد که مزیت رقابتی پایدار در عصر دیجیتال از تعامل منابع، توانمندی های یادگیرنده و قابلیت های انطباقی نشات می گیرد این پژوهش نشان داد که دیجیتالی شدن در ایران مستلزم بازطراحی هم زمان فناوری، مدل کسب وکار، و ساختار سازمانی است و بدون سیاست گذاری موثر و رهبری تحول گرا، امکان پذیر نخواهد بود یافته ها علاوه بر تبیین علمی، چارچوبی برای سیاست گذاری صنعتی، تصمیم گیری مدیریتی و طراحی تحقیقات آینده فراهم می کنند
کلیدواژهها
نویسندگان
امیر حسین بختیاری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد نجف آباد
امیر محمد هنری
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه هنر شیراز
شیوه ارجاع
�ختیاری، امیر حسین و هنری، امیر محمد،1404،راهبردهای تحول دیجیتال در بازارهای B۲B ایران: نقشه راهی برای مزیت رقابتی،ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابدار�
ارائهشده در
مجموعه مقالات ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بازرگانی، اقتصاد و حسابداری30 خرداد 1404