چکیده مقاله
در محیط پیچیده و متغیر اقتصاد جهانی، بنگاههای اقتصادی به منظور حفظ مزیت رقابتی و دستیابی به سودآوری پایدار، ناگزیر به بازتعریف ساختارهای هزینهای و بازمهندسی فرآیندهای تصمیم گیری مالی خود هستند در این میان، حسابداری مدیریت استراتژیک به عنوان یک نظام تحلیلی پیشرفته، جایگاه خود را بهعنوان ابزار کلیدی در پیوند دادن تحلیل های هزینهای با اهداف استراتژیک بنگاه تثبیت کرده است این پژوهش با هدف واکاوی نقش حسابداری مدیریت استراتژیک در بهینه سازی ساختار هزینه و ارتقاء سودآوری، به تحلیل عملکرد این رویکرد در قالب یک مطالعه کتابخانه ای و مروری پرداخته است چارچوب نظری تحقیق بر اساس مطالعات بینالمللی و مقالات علمی منتخب در حوزه های حسابداری مدیریت، مهندسی مالی و استراتژی سازمانی تدوین شده است یافته های تحقیق نشان می دهد که حسابداری مدیریت استراتژیک با بهره گیری از ابزارهایی چون تحلیل هزینهیابی هدفمند، کارت امتیازی متوازن، تحلیل ارزش افزوده اقتصادی و هزینهیابی مبتنی بر فعالیت، قادر به تجزیه و تحلیل رفتار هزینه در سطحی فراتر از مدلهای سنتی است این سیستم، با ارائه داده های تفکیکی در خصوص منابع مصرف شده، فرآیندهای ناکارا و انحرافات عملکردی، امکان تصمیمسازی آگاهانه در تخصیص منابع و طراحی ساختار بهینه هزینه را فراهم می آورد همچنین، تحلیل ها حاکی از آن است که تلفیق اطلاعات مالی و غیرمالی در قالب حسابداری مدیریت استراتژیک، بستری برای ارزیابی دقیق تر سودآوری در شرایط بازار چندمتغیره فراهم ساخته است در جمع بندی، پژوهش حاضر بر اهمیت نقش ترکیبی و چندلایه حسابداری مدیریت استراتژیک در بهبود معماری مالی بنگاه و شکلدهی به مدل های سودآوری بلندمدت تاکید میورزد اس تقرار چنین سیستمی، مستلزم نهادینهسازی آن در فرآیندهای تصمیم سازی کلان و ارتقاء سطح تحلیلی مدیریت است تا سازمان بتواند از ظرفیتهای تحلیلی این رویکرد در مدیریت پویای منابع بهره گیرد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
موسیوندگرد، فرشاد،1404،تحلیل نقش حسابداری مدیریت استراتژیک در بهینه سازی ساختار هزینه و سودآوری در بنگاههای اقتصادی،یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد ایران،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد ایران3 خرداد 1404 · مشهد