مدیریت زمان و اولویت بندی در شرایط بحرانی

چکیده مقاله

شرایط بحرانی سازمانها را با چالشهای پیچیده ای مواجه می سازد که نیازمند مدیریت زمان و اولویت بندی استراتژیک است این پژوهش با هدف ارائه چارچوبی جامع برای تصمیم گیری در شرایط بحرانی ضمن نقد مدل های سنتی، مدل تصمیم گیری تاب آور RDM را معرفی می کند این مدل با تلفیق نظریه های روانشناختی و مدیریت بحران رویکردی چهار مرحله ای ارائه می دهد: ارزیابی شناختی، سریع تخصیص منابع، انطباقی هماهنگی تیمی پویا و یادگیری سیستماتیک روش شناسی پژوهش شامل مطالعات کتابخانه ای، مصاحبه با ۴۲ متخصص مدیریت بحران و آزمون تجربی مدل در قالب شبیه سازی بحران سازمانی با مشارکت ۸۶ مدیر از ۱۴ سازمان مختلف است نتایج نشان می دهد استفاده از مدل RDM منجر به بهبود معناداری در سرعت واکنش، کیفیت تصمیم گیری و انسجام تیمی می شود

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

کورش الماسی درگاه

استاد راهنمای انجمن علمی و دانشجویی مرکز علمی کاربردی خانه کارگر واحد اسلامشهر

رضا نورانی

عضو انجمن علمی و دانشجویی حسابداری مالی مرکز علمی کاربردی خانه کارگر واحد اسلامشهر

مهدی مرادی

عضو انجمن علمی و دانشجویی حسابداری مالی مرکز علمی کاربردی خانه کارگر واحد اسلامشهر

�لماسی درگاه، کورش و نورانی، رضا و مرادی، مهدی،1404،مدیریت زمان و اولویت بندی در شرایط بحرانی،دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد ایران،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری، بانکداری و اقتصاد ایران25 مرداد 1404 · مشهد