چکیده مقاله
تعیین عوامل دوباره کاری، طبقه بندی آنها، استخراج ارتباطات و نحوه ی اثرگذاری این عوامل بر یکدیگر، ارزیابی و در نهایت اولویت بندی آنها، امری بسیار مهم و پیچیده میباشد فرآیند تحلیل شبکه ANP یکی از جامعترین سیستمهای طراحی شده برای تصمیم گیری چندمعیاره میباشد تجزیه ی مسائل بزرگ به زیرساختارهای منطقی، استفاده از یک شبکه ی سیستمی به منظور یافتن ارتباطات و اثرگذاری فاکتورهای تصمیم گیری بر یکدیگر و نیز اولویت بندی و تعیین اوزان اهمیت گزینه های مختلف در یک فرآیند تصمیم گیری پیچیده از تواناییهای اصلی این روش میباشد در این پژوهش، به منظور دستیابی به تجربیات افراد متخصص در حوزه ی دوباره کاری در کشور عراق، یک پرسشنامه در سه بخش هزینه، زمان و کیفیت پروژه های ساخت مدون گردید و پس از آن یک الگوریتم ترکیبی بر مبنای روش Dimatel و فرآیند تحلیل شبکه به کار برده شد تا عوامل و زیرمعیارهای آنها رتبه بندی شوند و اوزان اهمیت هر یک به دست آید طبق نتایج به دست آمده، مهمترین عامل موثر بر دوبارهکاری پروژه های ساخت در بخش هزینه و زمان، عامل کارفرما میباشد که با چهار زیرمعیار مربوطه و مجموع وزنی به ترتیب 0/403 در بخش هزینه و 0/376 در بخش زمان، دارای رتبه ی اول در بین عوامل دیگر میباشد در بخش کیفیت نیز پیمانکاران اعم از پیمانکاران اصلی یا جزء با وجود 5 زیرمعیار و مجموع وزنی 0/384 در رتبه ی اول و مشاوران نیز با وزن تاثیرگذاری 0/330 در رتبه ی دوم قرار دارند در انتها، براساس نتایج به دست آمده، راهکارهایی قابل اجرا به منظور کاهش میزان دوباره کاری پروژه ها ارائه شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
نمیرالشمری، سما و شریعتمدار، هاشم،1398،اولویت بندی عوامل دوباره کاری در پروژه های ساخت و ساز با استفاده از الگوریتم فرآیند تحلیل شبکه (مطالعه ی موردی – کشور عراق)،پنجمین همایش بین المللی مهندسی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد توسعه پایدار،شیراز
ارائهشده در
مجموعه مقالات پنجمین همایش بین المللی مهندسی عمران،معماری و شهرسازی با رویکرد توسعه پایدار1 شهریور 1398 · شیراز