چکیده مقاله
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار BPR به عنوان یکی از مهمترین راه حل ها برای بهبود سازمانی در تمامی ابعاد عملکرد فرآیندهای کسب و کار شناخته شده است مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار منجر به تغییرات تکاملی و تعدیلاتی می شود که در کسب و کار امروز ضروری هستند مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار شامل پیش بینی استراتژیهای کاری جدید، فعالیت واقعی طراحی فرآیند و اجرای تغییر در تمام ابعاد پیچیده فنی، انسانی و سازمانی آن است در این مقاله، باز آفرینی کسب و کار به عنوان یک تکنیک مدیریت کیفیت فراگیر TQM معرفی شده و نقش فناوری اطلاعات در BPR ارائه خواهد شد همچنین روش شناسی برای BPR و رویکرد چرخه زندگی بازسازی فرایند برای BPR و انتقادات وارد بر BPR ارائه خواهد شد و در پایان به بررسی روشهای متداول و مختلف مدلسازی فرایندهای کسب و کار و همچنین مقایسه نحوه نمایش، مراحل مدلسازی و ارائه مزایا و معایب هر یک از روشها پرداخته میشود
کلیدواژهها
نویسندگان
محمدحسن نوشادی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد پارسیان شرکت پالایش گاز پارسیان
مجید اعرابی
دانشیار، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز
شیوه ارجاع
نوشادی، محمدحسن و اعرابی، مجید،1397،بررسی و مقایسه مدل های مهندسی مجدد فرآیندها،چهارمین همایش بین المللی علوم و تکنولوژی با رویکرد توسعه پایدار،شیراز
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین همایش بین المللی علوم و تکنولوژی با رویکرد توسعه پایدار30 خرداد 1397 · شیراز