یک روش برای بکارگیری پارادایم چابک ۲.۰ در معماری سازمانی

چکیده مقاله

معماری سازمانی چابک ۲ ۰ پارادایم جدیدی برای پوشش نقاط ضعف و مشکلات موجود در معماری سازمانی چابک ۱ ۰ است متدولوژی های چابک معماری سازمانی بیشتر متاثر از پارادایم چابک ۱ ۰ بوده و برای بکارگیری پارادایم چابک ۲ ۰ کارآیی لازم راندارند در این مقاله یک روش برای بکارگیری پارادایم چابک ۲ ۰ در معماری سازمانی بر مبنای چارچوب ملی معماری سازمانی ایرانشامل ده راهکار : اهداف و راهبردهای چابک ۲ ۰ ، برنامه ریزی چابک ۲ ۰ ، تیم های چابک ۲ ۰ ، فرآورده های چابک ۲ ۰ ، مدیریتنیازمندی های چابک ۲ ۰ ، مدیریت تغییرات چابک ۲ ۰ ، مدیریت دانش چابک ۲ ۰ ، مدیریت ابزارها و زیرساخت چابک ۲ ۰ ،پاسخگویی معماران چابک ۲ ۰ و ارزیابی چابک ۲ ۰ ارائه می گردد بکارگیری ایده معماری سازمانی چابک ۲ ۰ با توجه به نقاطضعف و مشکلات موجود در معماری سازمانی چابک ۱ ۰ می تواند برای سازمان ها به خصوص سازمان های کوچک و چابک و از جملهاستارتاپ ها مفید و موثر باشد بکارگیری راهکارها و ویژگی های یافته شده در این مقاله بستگی به شرایط سازمان و محیط پیرامونیآن دارد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

علی راضی

دانشجوی دکترای مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

رضا رضایی

گروه کامپیوتر، دانشکده فنی و مهندسی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران

احمدعلی یزدان پناه

دکترای مدیریت تحقیق در عملیات، عضو هیات علمی گروه پژوهش های آماری و فناوری اطلاعات، موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی

�اضی، علی و رضایی، رضا و یزدان پناه، احمدعلی،1400،یک روش برای بکارگیری پارادایم چابک ۲.۰ در معماری سازمانی،پنجمین همایش ملی پیشرفت های معماری سازمانی،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات پنجمین همایش ملی پیشرفت های معماری سازمانی10 آذر 1400 · مشهد