چکیده مقاله
در اجرای معماری سازمانی مشکلاتی از قبیل سنگین و زمان بر بودن کارها، دستی بودن بیشتر فرایندها و اقدامات و رشدد و توسعه سریع کسب و کارها باعث شکست معماری سازمانی، نارضایتی ذینفعان، عقب افتادن وضعیت معماری وضع موجود نسبت به آخرین تغییرات کسب و کار و نهایتا عدم کارایی و اثرگذاری معماری سازمانی می گردد برای غلبه بر این مشکلات، راهکارهای متفاوتی ارائه شده است یکی از این راهکارها، بکارگیری تفکر توسعه و عملیات DevOps در معماری سازمانی می باشد در این مقاله با تمرکز بر بکارگیری DevOps در اجرای معماری سازمانی و چارچوب توگف، که به لحاظ شکل و ماهیت، برخی ویژگی های معماری چابک را دارا است، سعی می گردد برروی چرخه ADM و مرحله معماری های سیستم های اطلاعاتی و مطابق متامدل محتوای توگف نسخه ۱۰ ، به صورت نوآورانه نحوه تولید مکانیزه و همزمان در مراحل عملیات و توسعه فراورده های لایه معماری های برنامه های کاربردی از طریق یک خط لوله تحویل مداوم DevOps پیشنهادی را با جزئیات ارائه دهد در این خط لوله از روش های خودکارسازی به کمک ابزارهای حوزه DevOps یک مجموعه ابزار برای این منظور پیشنهاد داده، سپس نحوه امکان سنجی فراورده هایی که قابلیت تولید از طریق خط لوله DevOps را دارا می باشند مورد بررسی قرار خواهد گرفت در ادامه از طریق راه اندازی یک محیط آزمایشی از خط لوله پیشنهادی، برخی فراورده ها تهیه و بروز می گردند در نهایت از طریق اجراهای متعدد خط لوله، خروجی های تولیدی و دقت نتایج را به کمک شاخص هایی از قبیل مقدار خطای ایجاد شده و برخی شاخص های DevOps که قابل بکارگیری می باشند، ارزیابی و کارائی این خط لوله و بکارگیری تفکر توسعه و عملیات نشان داده می شود
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�لمداری، علیرضا و شمس علیئی، فریدون،1402،یک خط لوله تحویل مداوم در معماری سازمانی مبتنی بر توگف،هفتمین همایش ملی پیشرفت های معماری سازمانی ایران،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات هفتمین همایش ملی پیشرفت های معماری سازمانی ایران24 آبان 1402 · تهران