چکیده مقاله
یکی از شاخص های اصلی توسعه در جوامع، ارتقاء سطح سلامت جامعه است و کاهش خسارات ناشی از حوادث و سوانح نیز از مهمترین دستاوردهای توسعه بشمار می رود بی شک به منظور نیل به سطح مطلوب مدیریت بحران در زمان حوادث، فعالیت های فاز آمادگی از اهمیت ویژهای برخوردار می باشند فاز آمادگی از مرحله پیش از حادثه در چرخه مدیریت بحران شامل طیف گسترده ای از فعالیت ها با 9 مؤلفه زیر است که بایستی توسط دستگاه های مختلف با ساختارهای متفاوت به نحو مطلوب انجام پذیرد 1 ارزیابی آسیب پذیری 2 طراحی 3 تشکیلات آمادگی مقابله 4 سیستمهای اطلاعاتی 5 منابع 6 سیستمهای هشداردهنده 7 مکانیزم واکنش نسبت به بحران 8 تعلیمات و آموزش همگانی 9 تمرین از آنجا که فعالیتهای فاز آمادگی مدیریت بحران در سازمانها انجام می گیرد بدیهی است که ویژگیهای درونی سازمانها بر تحقق اهداف این فعالیتها تأثیر گذار باشد یکی از مهمترین ویژگیهای درونی سازمانها ابعاد ساختاری سازمان است که مشتمل بر تمرکز، پیچیدگی و رسمیت می باشد و سهم عمده ای در نحوه تصمیم سازیها و عملکردهای اجرایی سازمانها ایفا می کند با توجه به اینکه جمعیت هلال احمر مسئولیت کار گروه امداد و نجات در مرحله اضطراری حوادث را عهده دار می باشد، در این تحقیق که نمونه مشابهی در این زمینه یافت نشد سعی شده است با محور قرار دادن جمعیت هلال احمر استان کرمان و انجام تحقیقات میدانی از مسئولین در شعب مختلف این استان، ارتباط بین ابعاد ساختاری این سازمان با فاز آمادگی مدیریت بحران و جهت این رابطه بررسی گردد در نهایت سعی شده است که الگویی از ساختار سازمانی که منطبق با بیشترین سطح آمادگی است معرفی گردد بدیهی است که نتایج این تحقیق قابل تعمیم به سایر سازمانها با عملکرد مشابه می باشد
کلیدواژهها
نویسندگان
حسین سام زاده
کارشناس ارشد مدیریت دولتی و معاون امداد و نجات جمعیت هلال احمر استان کرمان
شیوه ارجاع
�ام زاده، حسین،1392،بررسی رابطه ابعاد ساختار سازمانی و فاز آمادگی مدیریت بحران در جمعیت هلال احمر استان کرمان، سال 91،کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری4 دی 1392 · تهران