چکیده مقاله
در تحلیلی واقع بینانه از وضعیت پروژههای ساختمانی در کشور روشن میگردد که وضعیت صنعت ساخت و ساز از منظر کیفیت و ریسک های بالقوه جای تامل و تفکر فراوان دارد به همین جهت بررسی تحلیلی دو مؤلفه نام برده، در صورتی راه گشا خواهد بود که رویکردهای صحیحی نسبت به مسیر حرکت صنعت ساخت و ساز تعیین گردد لذا در این مطالعه با بهره گیری از راهنمای PMBOK به بررسی مدیریت ریسک های پروژه در یکی از پروژه های ساخت و ساز در تهران پرداخته شده است روش انجام مطالعه مذکور شامل چندین فاز بوده است که از فاز ضرورت انجام تا فاز ارائه استراتژی های واکنش به ریسک صورت گرفته است در راستای تحلیل های کیفی و کمی ریسک از پرسشنامه AHP و مدل سلسله مراتبی به کمک نرم افزار Expert Choice جهت اولویت بندی ریسک ها و دریافت نمودار آنالیز حساسیت استفاده شده و همچنین جهت زمان یابی از MSP بهره گیری شده است در این راستا ریسک های اولویت دار شناسایی شده و استراتژی های مقابله با آنها پیاده سازی شد با بررسی عوامل ریسک زا و روند زمانی پروژه و همچنین ارائه راهکارهای مقابله با ریسک های مذکور، دریافت شد که سیستم اجرا شده قابلیت انعطاف بالایی داشته و با تغییر در ساختار شکست ریسک پروژه برای سایر پروژه های ساخت و ساز نیز قابل تعمیم خواهد بود
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
هویدی، حسن و سلیمانپورهاشمی، ندا و نظری پور، بهاره و رضوانی، حسین،1393،استقرار مدیریت ریسک پروژه های ساخت مبتنی بر استاندارد PMBOKپروژه ساخت موزه پانورامای بیت المقدس،دومین کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری9 دی 1393 · تهران