چکیده مقاله
تمام تأسیسات، عملیات و فرآیندها همواره در حال تغییرند اغلب تغییرات در تجهیزات، مواد، فرآیندها و دستورالعمل ها به منظور افزایش بهره وری و بهبود کنترل ایجاد می شوند هر تغییری در نیروی انسانی، تجهیزات، فرآیندها و رویه های سازمان احتمال به وجود آوردن خطرات جدید بهداشت، ایمنی و محیط زیست را در بر خواهد داشت، بنابراین تمامی تغییرات باید از نظر سیستماتیک مورد ملاحظه قرار گیرند این موارد نه تنها شامل تغییرات مربوط به مواد و تجهیزات بلکه شامل تغییر در ساختار سازمانی نیز می شوند طرح های مربوط به تغییرات بایستی مشخص کننده مراحل مختلف توسعه باشد و برای اطمینان یافتن از این باشد که HSE جنبه های مختلف ریسک های بهداشت و ایمنی را مدنظر قرار داده یا تأثیرات سوء بر محیط زیست را از بین خواهد برد و یا به حداقل می رساند تغییراتی که می تواند سیستم را تحت تأثیر قرار دهند باید قبل از اعمال بطور سیستماتیک مورد بررسی همه جانبه قرار گرفته و هرگونه اصلاحی که لازم است قبل از اجرا مورد بازنگری و بررسی ریسک های آن قرار گیرد هدف از این مقاله ارائه نکاتی جهت موفقیت یک برنامه مدیریت تغییر، بیان راه هایی بمنظور ایجاد، ا جرا و تکمیل روند مدریت تغییر می باشد
کلیدواژهها
نویسندگان
حسن هویدی
عضو هیئت علمی دانشکده محیط زیست، دانشگاه تهران
سعید گیوه چی
عضو هیئت علمی دانشکده محیط زیست، دانشگاه تهران
سمیه ظاهری عبدوند
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده محیط زیست، دانشگاه تهران
فرشاد یاری
کارشناس و مسئول مدیریت بحران پتروشیمی پلیمر کرمانشاه
شیوه ارجاع
هویدی، حسن و گیوه چی، سعید و ظاهری عبدوند، سمیه و یاری، فرشاد،1395،بررسی مدیریت تغییر سیستم مدیریت ایمنی فرآیند در پتروشیمی،سومین کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات سومین کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری27 اردیبهشت 1395 · تهران