چکیده مقاله
صنعت گردشگری درجهان توسعه اقتصادی فراوانی یافته است بطوریکه بسیاری از کشورها از این راه توانستهاند وضعیت اقتصادی خود را بهبود بخشند و از مشکلاتی مانند بیکاری، پایین بودن سطح درآمد سرانهوکمبود درآمد ارزی خود بکاهند این صنعت آنچنان در توسعه اقتصادی اجتماعی کشورها اهمیت دارد کهاقتصاددانان آن را صادرات نامرئی نامیده اند در حال حاضر گردشگران از درآمد و اوقات فراغت بیشتریبرخوردارند از این رو رونق صنعت گردشگری و ورود گردشگران شهری می تواند توسعه وتاثیر بسزایی در رونقاقتصاد شهری ایجاد نماید از آن جایی که نمود فضایی رفتار خرید، بازارها و مراکز تجاری می باشد، لذا دراین تحقیق مرکز تجاری گردشگری وصال شهر مشهد منطقه نمونه گردشگری سپاد به عنوان مطالعهموردی انتخاب گردیده است بررسی ها نشان می دهد در شهر مشهد حدود 12 مرکز تجاری عمده وجود داردکه مرکز تجاری وصال در سال های گذشته با استقبال ویژه گردشگران مواجه گردیده واین عامل علاوه بررونق اقتصادی تغییراتی را در ارائه انواع خدمات در این مرکز ایجاد نموده است در این تحقیق ضمن بیانمفاهیم مرتبط با گردشگری و مراکز تجاری و رفتار گردشگران در خرید، به اولویت بندی عوامل موثر جذبگردشگران شهری به مراکز تفریحی وتجاری پرداخته شده است در این پژوهش حجم نمونه با استفاده ازفرمول نمونه گیری کوکران بدست آمده است بدین صورت که تعداد 278 نفر بازدید کننده با استفاده از فرمولکوکران به عنوان نمونه انتخاب گردید، و به منظور بالا بردن دقت نمونه، حجم آن به 300 نفر بازدید کنندهافزایش داده شد در نهایت، بعد از تکمیل پرسشنامه ها در مرکز تجاری تفریحی وصال 17 نمونه اعتبار کافینداشته و 283 نمونه وارد نرم افزار SPSS گردیدسپس با استفاده از روش تحلیل عاملی عوامل موثر اولویتبندی گردیده است نتایج نشان می دهد عوامل کالبدی روانی در درجه اول باعث جذب گردشگران بهاماکن تجاری و تفریحی می گردد در پایان با دید توسعه و رونق هر چه بیشتر مراکز جهت جذب گردشگرانپیشنهادات نهایی ارائه گردیده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�یوکی، جلال و حاصل طلب، محسن،1399،اولویت بندی عوامل موثردر جذب گردشگران شهری به مراکز تفریحی وتجاری (نمونه موردی: مرکز تجاری گردشگری وصال مشهد)،نهمین کنفرانس و دومین کنفرانس برنامه ریزی و مدیریت شهری،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات نهمین کنفرانس و دومین کنفرانس برنامه ریزی و مدیریت شهری28 آبان 1399 · مشهد