چکیده مقاله
این مطالعه به تحلیل کاربست رویکردهای مشارکتی در مدیریت شهری از طریق مطالعه موردی برنامه عملیاتی شهرداری مشهد ۱۴۰۱ ۱۴۰۴ می پردازد پژوهش با تمرکز بر پنج گروه ذینفع کلیدی – شهروندان، سازمان های مردم نهاد، سازمان های دولتی، نخبگان شهری و خبرگان شهرداری – سطوح و روش های مشارکت را با استفاده از طیف پیشنهادی انجمن بین المللی مشارکت عمومی اطلاع رسانی، مشورت، مشارکت، همکاری و توانمندسازی ارزیابی می کند تحلیل برنامه عملیاتی و اسناد مرتبط، شکاف های قابل توجهی را بین اهداف مشارکتی و اجرا نشان می دهد یافته ها حاکی از آن است که مشارکت شهروندان عمدتا در سطح اطلاع رسانی جلسات عمومی، رسانه های اجتماعی، مطالب چاپی رخ می دهد و فرصت های محدودی برای بازخورد یا تاثیرگذاری آنها ارائه می دهد سازمان های دولتی و سازمان های مردم نهاد از طریق مصاحبه ها و گروه های متمرکز مورد مشورت قرار گرفتند سطح مشورت ، اما این میزان برای رسیدگی به چالش های پیچیده شهری ناکافی است در حالی که کارشناسان و نخبگان از طریق پانل های تخصصی سطح همکاری مشارکت داشتند اما محدودیت های زمانی مانع از همکاری معنادار آنها شده است این مطالعه نتیجه می گیرد که گرچه برنامه عملیاتی تا حد زیادی مشارکت نمادین را تداوم می بخشد اما در توانمندسازی ذینفعان یا ادغام موثر دیدگاه های متنوع آنها ناکام مانده است توصیه ها بر اتخاذ روش های مشارکتی عمیق تر، مانند کارگاه های طراحی مشترک و بودجه ریزی مشارکتی، برای همسو کردن حکمرانی شهری با اصول عدالت، شفافیت و پایداری تاکید دارند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�لطانی، سمانه،1404،تحلیل کاربست مشارکت در مدیریت شهری، مطالعه برنامه عملیاتی شهرداری مشهد ۱۴۰۱-۱۴۰۴،یازدهمین کنفرانس ملی و چهارمین کنفرانس بین المللی برنامه ریزی و مدیریت شهری،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات یازدهمین کنفرانس ملی و چهارمین کنفرانس بین المللی برنامه ریزی و مدیریت شهری14 آبان 1404 · مشهد