چکیده مقاله
شبکه آبیاری دشت قزوین بعنوان عظیم ترین تأسیسات زیربنایی منطقه در سال 1355 به بهره برداری رسیده و طی 30 سال گذشته مستقیماً توسط دولت اداره شده است شیوه مدیریت سنتی دولتی و گذر زمان و پایان یافتن عمر مفید ، سبب استهلاک و نواقص عمومی در حوزه بهره برداری و نگهداری تأسیسات آبی گردیده و تحول اداری و بهبود مدیریت را اجتناب ناپذیر ساخته است نگارنده توفیق داشته است ، برنامه ریزی اصلاح ساختار و ایجاد سازمانهای غیردولتی N G O را در سال 1381 انجام و برنامه جلب مشارکت زارعین و واگذاری بخش گسترده ای از امور بهره برداری و نگهداری شبکه آبیاری دشت قزوین و سازه های جانبی آنرا طی چهارسال گذشته هدایت نماید هم اکنون در بخش بهره برداری و توزیع آب عملیات ؛ ثبت سفارش ، فروش و توزیع و تحول آبهای سطحی طالقانرود و زیرزمینی چاههای تلفیقی ، بطورکامل توسط مسئولین انجمن های صنفی آبیاری و کانون مرکزی صورت می گیرد در بخش تعمیرات و نگهداری نیز؛ لایروبی کانالها ، تعمیرات جزئی سازه های هیدرومکانیکال ، دریچه های کنترل سطح آب Amil و آبگیر Turn out به سامانه های حقوقی کشاورزان منطقه واگذار شد مدیران تشکلهای آببران استان قزوین ، ضمن بازدید روزانه از تأسیسات و برنامه ریزی برای پیشگیری از جرائم آب و تنظیم مستمر گزارش تخلفات احتمالی و همچنین پاسخگویی و رفع و رجوع تقاضاها و مشکلات ذینفعان در دفاتر مدیریت محلی فعالیت مؤثری دارند در حال حاضر با اجرای برنامه انتقال مدیریت ، پیامدهای متعدد طرح آشکار شده و بویژه اثرات اقتصادیآن سبب پایداری آن گردیده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
قاسمی، علی،1385،مدیریت محلی آبیاری دشت قزوین و پیامدهای آن،دومین کنفرانس مدیریت منابع آب،اصفهان