چکیده مقاله
یکی از برنامه ریزی های ساختاری مدیریت بحران، تشکیل مرکز فرماندهی عملیات می باشد که با توجه به اهمیت نیروگاه ها می بایست برای این مهم اقداماتی صورت پذیرد نیروگاه ها بعنوان صنعت مادر در میان صنایع شناخته می شوند و از اهمیت بالایی برای بازتوانی در زمان رخداد مخاطرات برخوردار می باشند هر چند در سطوح مختلف بروز مخاطرات، نیروهای عملیاتی بنا به تخصص خود به فعالیت می پردازند ولی تشکیل مرکز فرماندهی عملیات سبب کنترل دقیق اقدامات انجام گرفته و مدیریت واحد در عملیات خواهد بود و هماهنگی بین سازمانی را در صورت نیاز به واحدهای برون سازمانی مقدور می سازد که این مهم سبب تسریع در بازتوانی نیروگاه در شرایط بحرانی می شود این مرکز هرگز به انجام عملیات نخواهد پرداخت، بلکه به پشتیبانی فعالیت هایی می پردازد که قبلاً تنظیم شده است و از ICS حمایت می کند با توجه به برنامه ریزی هایی که در نیروگاه سیکل ترکیبی کازرون انجام گرفته است، این مرکز تشکیل و در چندین مانور به صورت عملیاتی مورد آزمایش قرار گرفته است به نحوی که کلیه ی عوامل مسئول در این مرکز با وظایف خود آشنا شده و نحوه ی ارتباطات با فرماندهان عملیاتی و سایر همکاران را به راحتی انجام می دهند در این مقاله با توجه به نمونه مورد مطالعه نیروگاه سیکل ترکیبی کازرون به بررسی این مرکز، کارکردهای آن و چگونگی تشکیل آن پرداخته شده است با نگاهی علمی و اصولی و مبتنی بر تجارب گذشته، مشخص می سازد مدیریت سوانح بدون EOC نتیجه مطلوب را در پی نخواهد داشت
کلیدواژهها
نویسندگان
مصطفی صانعی
کارشناسی مدیریت امداد در سوانح، نماینده و دبیر کمیته بحران نیروگاه سیکل ترکیبی کازرون
غلامعلی بازیار
کارشناسی ارشد برق قدرت، مدیر نیروگاه سیکل ترکیبی کازرون
شیوه ارجاع
�انعی، مصطفی و بازیار، غلامعلی،1392،مرکز عملیات فوریتی EOC در نیروگاه ها و چالش های آن (نمونه موردی نیروگاه کازرون)،کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری4 دی 1392 · تهران