چالشهای برنامه ریزی راهبردی در شهرداریها شهرداری اصفهان و سازمان های وابسته

چکیده مقاله

دراین مقاله براساس مطالعاتی که برروی سازمان های وابسته به شهرداری اصفهان انجام شده است نکاتی پیرامون اجرای برنامه ریزی راهبردی و استقرار مدیریت راهبردی در شهرداری های کشور و سازما ن های وابسته به آنه مدنظر قرارگرفته و بررسی خواهد شد سازمان های وابسته به شهرداری ها برای تحقق اهداف خود به منابعی نیاز دارند که در اختیار مناطق مختلف شهرداری است و این مساله تعارض به وجود می اورد اختلاف نظر میان چندگروه برسر منابعی که باید صرف مسائل مختلفی گردد این تعارض به تبع خود موضوع ارزیابی و مدیریت عملکرد را به شدت دچار چالش خواهد کرد از جمله مفاهیمی که درمحیط برنامه ریزی اینگونه سازمان ها مطرح می شود مفهوم سیستمهای باز ، پیچیدگی روابط و برهم کنش میان انها در یک ابرسیستم پیچیده می باشد تجزیه و تحلیلهای درون این مقاله درسایه مفهوم سازمانهای بوم سازمان ده Eco organizer در کنار مفاهیم دیگری نظیر هم سازمان دهی CO organizing صورت می پذیرد روش مورد استفاده برای حل چالش های شناسایی شده تصمیم گیری چند هدفه می باشد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

بهروز نصرازادانی

سرپرست مدیریت امور سازمان ها و شرکت های وابسته به شهرداری اصفهان

احسان مالکی پور

بهروز نصرازادانی سرپرست مدیریت امور سازمان ها و شرکت های وابسته به شهرداری اصفهانحسین شیخ بهایی

حسین شیخ بهایی

بهروز نصرازادانی سرپرست مدیریت امور سازمان ها و شرکت های وابسته به شهرداری اصفهاناحسان مالکی پور

نصرازادانی، بهروز و مالکی پور، احسان و شیخ بهایی، حسین،1389،چالشهای برنامه ریزی راهبردی در شهرداریها شهرداری اصفهان و سازمان های وابسته،دومین کنفرانس برنامه ریزی و مدیریت شهری،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دومین کنفرانس برنامه ریزی و مدیریت شهری29 اردیبهشت 1389 · مشهد