چکیده مقاله
تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمانها و شناسایی و ارزیابی عوامل استراتژیک، یکی از ارکان اساسی مدیریت استراتژیک ونخستین گام جهت تدوین استراتژیها میباشد در این مطالعه، به شناسایی و تحلیل عوامل استراتژیک درونی و بیرونی یکیاز مدیریت های ستادی شهرداری مشهد مدیریت امور مجامع و حسابرسی داخلی و در پی آن به اتخاذ استراتژیهای اولویت، پرداخته شده است هدف اصلی این تحقیق، پیاده سازی الگوی سفارشی SWOT در واحدهای ستادی شهرداری مشهد، احصای عوامل استراتژیک درونی بیرونی، تحلیل این عوامل و سرانجام شناسایی استراتژیهای متناسب بوده است نتایج تحقیق، نشان داد که واحد مورد مطالعه دارای امتیاز موزون 2/541 از 5 در عوامل استراتژیک داخلی و امتیاز موزون 2/618 از 5 در عوامل استراتژیک خارجی بوده است که مبین ظرفیت قابل اتکای مدیریت امور مجامع و حسابرسی داخلی شهرداری مشهد از نقطه نظر عوامل داخلی و سازگاری قابل توجه در قبال عوامل خارجی می باشد همچنین در مطالعه پیش رو، استراتژیهای اولویت دار این مدیریت در ترکیبات دو متغیره قوت فرصت SO ، قوت تهدید ST ، ضعف فرصت WO و ضعف تهدید WT ، با رویکرد SWOT تعیین گردیده است
کلیدواژهها
نویسندگان
حمید علی نیا
مدیر امور مجامع و حسابرسی داخلی شهرداری مشهد
سهیل امین الشریعه
رییس اداره حسابرسی داخلی شهرداری مشهد
محمدمهدی قمیان
حسابرس ارشد اداره حسابرسی داخلی شهرداری مشهد و دانشجوی دکتری مدیریت دانشگاه تهران
شیوه ارجاع
�لی نیا، حمید و امین الشریعه، سهیل و قمیان، محمدمهدی،1393،تدوین استراتژی در مدیریت امور مجامع و حسابرسی داخلی شهرداری مشهد با رویکرد SWOT،ششمین کنفرانس ملی برنامه ریزی و مدیریت شهری با تاکید بر مولفه های شهر اسلامی،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات ششمین کنفرانس ملی برنامه ریزی و مدیریت شهری با تاکید بر مولفه های شهر اسلامی21 آبان 1393 · مشهد