چکیده مقاله
در این مطالعه، به نحوه انتخاب استراتژی بهینه از میان استراتژی های ممکن با استفاده از الگوی QSPM پرداخته شده است هدف اصلی این تحقیق، ارایه رویکردی برای تصمیم گیری استراتژیک و انتخاب بهترین استراتژی از بین استراتژی های احصاء شده که در این مطالعه شامل دو استراتژی اصلی برون سپاری یا عدم برون سپاری وظایف اداره حسابرسی عملکرد شهرداری مشهد می باشد بوده است نتایج تحقیق، نشان داد که واحد مورد مطالعه دارای امتیاز موزون 2/541 از 5 در عوامل استراتژیک داخلی و امتیاز موزون 2/618 از 5 در عوامل استراتژیک خارجی بوده است که مبین ظرفیت قابل اتکای اداره حسابرسی عملکرد شهرداری مشهد از نقطه نظر عوامل داخلی و سازگاری قابل توجه در قبال عوامل خارجی می باشد در مطالعه پیش رو، استراتژی های اولویت دار در چهار وضعیت توسعه ای، تنوع، تدافعی و تغییر جهت که مبتنی بر دو رویکرد برون سپاری یا عدم برون سپاری بوده، تعیین گردیده است همچنین با استفاده از الگوی QSPM به انتخاب استراتژی بهینه از طریق اندازه گیری میزان مطلوبیت پرداخته شده که طی آن استراتژی انجام امانی وظایف عدم برون سپاری با مطلوبیت 3 272 در رقابت با استراتژی برون سپاری با مطلوبیت 3 022 انتخاب گردیده است
کلیدواژهها
نویسندگان
محمدمهدی قمیان
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه تهران، رییس اداره حسابرسی عملکرد شهرداری مشهد
نریمان علیزاده
فوق لیسانس حسابداری، مدیر امور مجامع و حسابرسی داخلی شهرداری مشهد، مدیر امور مالی شهرداری مشهد
شیوه ارجاع
قمیان، محمدمهدی و علیزاده، نریمان،1396،تصمیم گیری در خصوص برون سپاری یا عدم برون سپاری وظایف شهرداری با الگوی QSPM،اولین کنفرانس بین المللی و هشتمین کنفرانس ملی برنامه ریزی و مدیریت شهری،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی و هشتمین کنفرانس ملی برنامه ریزی و مدیریت شهری5 اردیبهشت 1396 · مشهد