چکیده مقاله
مدیریت استراتژیک در شهرداری ها به عنوان یکی از ابزارهای کلیدی توسعه پایدار شهری، نقش مهمی در بهینه سازی منابع، ارتقای کیفیت خدمات شهری و افزایش درآمدهای پایدار ایفا می کند شهرداری قائم شهر با چالش هایی از جمله محدودیت منابع مالی، افزایش نیازهای خدماتی شهروندان و فشارهای ناشی از تحولات اقتصادی مواجه است از این رو، تدوین یک مدل مدیریت استراتژیک مبتنی بر اصول اقتصاد مقاومتی، می تواند راهکاری موثر برای تحقق درآمدزایی پایدار و تقویت ظرفیت های محلی باشد پژوهش حاضر با هدف طراحی و تدوین مدل مدیریت استراتژیک شهرداری قائم شهر، از رویکرد ترکیبی کیفی کمی بهره گرفته است داده های پژوهش از طریق مصاحبه با مدیران ارشد شهرداری، بررسی اسناد و برنامه های اجرایی و پرسشنامه از شهروندان و کارکنان شهرداری گردآوری شده است در بخش تحلیل، از روش SWOT برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها و از مدل BSC موازنه عملکرد برای تدوین استراتژی های متوازن استفاده شده است یافته های پژوهش نشان می دهد که بهره گیری از منابع داخلی و ظرفیت های محلی، بهبود فرآیندهای مالی و سرمایه گذاری، تقویت مشارکت های مردمی، و بهره برداری هوشمند از فناوری های نوین شهری، از جمله راهکارهای موثر برای درآمدزایی پایدار در شهرداری قائم شهر هستند علاوه بر این، استراتژی های تدوین شده با محوریت اقتصاد مقاومتی، قادرند شهرداری را در مواجهه با فشارهای اقتصادی، تحریم ها و نوسانات بودجه ای توانمند سازند این پژوهش می تواند به عنوان الگویی کاربردی برای سایر شهرداری های کشور، به ویژه در شهرهای متوسط و کوچک، جهت بهبود کارایی، افزایش درآمدهای پایدار و تحقق توسعه شهری مقاومتی مورد استفاده قرار گیرد
کلیدواژه‌ها
نویسندگان
سهیل حسینی قادیکلایی
کارشناسی حسابداری موسسه آموزش عالی صنعتی قائم قائم شهر
امیر هادیان
کارشناسی ارشد برق قدرت دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان
محمد رضازاده
کارشناسی ارشد بازرگانی بین الملل دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل
شیوه ارجاع
�سینی قادیکلایی، سهیل و هادیان، امیر و رضازاده، محمد،1404،تدوین مدیریت استراتژیک شهرداری قائم شهر در راستای درآمدزایی پایدار با رویکرد اقتصاد مقاومتی،اولین همایش ملی حکمرانی، مدیریت و برنامه ریزی شهری،مراغه
ارائه‌شده در
مجموعه مقالات اولین همایش ملی حکمرانی، مدیریت و برنامه ریزی شهری28 آبان 1404 · مراغه