چکیده مقاله
مدیریت پروژه به عنوان یک قابلیت راهبردی برای اجرای استراتژی ها، ایجاد نوآوری و پاسخگویی به تغییرات سریع محیطی، در عصر پیچیدگی و عدم قطعیت نقشی حیاتی یافته است این مقاله با هدف کالبدشکافی ابعاد نظری و عملی مدیریت پروژه در فضای نوین، به صورت جامع مبانی کلاسیک و مفاهیم نوظهور شامل گروه های فرآیندی، حوزه های دانشی، مثلث محدودیت ها، روش های چابک و ترکیبی، مدیریت ریسک، مدیریت ذی نفعان، موفقیت چندبعدی، و بلوغ مدیریت پروژه را بازبینی کرده و با بهره گیری از داده های تجربی حاصل از مطالعات فراتحلیل و میدانی از جمله پژوهش های شنهار و همکاران ۲۰۰۱ ، فلایبایرگ ۲۰۱۴ ، ریگبی، ساترلند و تاکوچی ۲۰۱۶ ، هیلسون ۲۰۰۹ ، برینگر، یوناس و کاک ۲۰۱۳ ، فلچر و کاپلمن ۲۰۰۰ ، اسکرو و واگاسار ۲۰۱۴ ، کوک دیویس ۲۰۰۲ ، بوم ۲۰۰۲ و هرتل، گیستر و کنراد ۲۰۰۵ ، نشان می دهد که شفافیت اهداف ۰ ۴۸ ، حمایت مدیریت ارشد ۰ ۴۳ و شایستگی تیم ۰ ۴۱ قوی ترین پیش بین های موفقیت پروژه هستند یافته ها حاکی از آن است که ۸۵ درصد پروژه ها از بودجه تجاوز می کنند میانگین ۲۸ درصد و روش های چابک با ۳۵ درصد موفقیت بیشتر نسبت به روش های سنتی برتری دارند مقاله با ارائه ی پیشنهادهایی در چهار سطح تئوریک، پژوهشی، عملی و سیاست گذاری از جمله توسعه ی نظریه ی مدیریت پروژه های تطبیقی چندوجهی، طراحی مطالعات طولی، و تشکیل پایگاه داده ی ملی پروژه ها، به کار خود پایان می دهد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
محمودی فرد، علیرضا و حسینی علی آباد، سید محمدرضا،1404،مدیریت پروژه در عصر پیچیدگی و عدم قطعیت: از مثلث سنتی تا موفقیت چندبعدی و رویکردهای چابک،نخستین کنفرانس ملی یافته های نوین در علوم مدیریت، حسابداری، اقتصاد، تجارت و بورس ایران،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات نخستین کنفرانس ملی یافته های نوین در علوم مدیریت، حسابداری، اقتصاد، تجارت و بورس ایران20 مهر 1404 · تهران