شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در مدیریت پروژه های ساخت با رویکرد سبز

چکیده مقاله

موفقیت در مدیریت پروژه از نظر علمی و همچنین عملی موضوع بسیار جالبی است و مدلهای مختلفی از موفقیت مدیریت پروژه در طول تاریخ پدیدار شده اند که نشاندهنده سطح افکار در نظر گرفتن موفقیت آمیز مدیریت پروژه و میزان حساسیت آن است با توجه به اهمیت پروژه های کلان و ملی در کشور در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، نیاز است تا ساز و کارها و مکانیزمهای موثر به منظور ارزیابی سطح عملکرد و موفقیت این پروژه ها در نظر گرفته شود در همین راستا؛ در مقاله حاضر محقق ابعاد و مولفه های موثر بر مدیریت پروژه ی موثر در پروژه های کلان و ملی به صورت مطالعه ی موردی در فازهای پارس جنوبی را شناسایی و اولویت بندی نمود که نحوه ی گردآوری داده ها به صورت مطالعات کتابخانهای بود محقق با استفاده از روش کیفی و انجام مصاحبه با ۱۰ نفر از خبرگان علمی و عملی در حوزه مدیریت پروژه در فازهای پارس جنوبی به شناسایی ۶۹ عامل منجر شد که از این ۶۹ عامل ۴۲ عامل توسط خبرگان تایید شدند و سپس با استفاده از تکنیک تاپسیس Topsis و تکنیک ساو SAW عوامل را اولویت بندی نمود نتایج تحقیق نشان داد که ۴۲عامل فرعی در سه بعد شامل ابعاد الزام آور، بسترساز و تسهیلگر رتبه بندی شدند و در انتها پیشنهاداتی در راستای بهبود وضعیت مدیریت پروژه های ملی و کلان به سازمانهای ذینقش ارائه گردید

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

محمد جعفری فشارکی

استادیار دانشگاه آل طه

حسام ورعی

استادیار دانشگاه آل طه

مهشید فتح اله گل

کارشناسی ارشد دانشگاه آل طه

�عفری فشارکی، محمد و ورعی، حسام و فتح اله گل، مهشید،1402،شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در مدیریت پروژه های ساخت با رویکرد سبز،نهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستم­ ها،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات نهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستم­ ها21 شهریور 1402 · مشهد