تصمیم گیری برای تشکیل تیم توسعه محصول جدید تحت شرایط عدم قطعیت فازی با رویکرد رتبه بندی کاندیداها

چکیده مقاله

بر ای مقابله با چالش های روزافزون در دنیای صنعتی امروز، جامعه به محصولات جدید و کارآمد نیاز دارد که مستلزم برنامه ریزی دقیقاست اولین گام در پروژه توسعه محصول جدید، تشکیل یک تیم است؛ با تصمیم گیری صحیح و دقیق، میتوان به ترکیب بهینه این تیمرسید یکی از چالش های مهم در تشکیل تیم توسعه محصول جدید، انتخاب تیم از بین کاندید اهای موجود است که رو شهای مختلفی برایاین تصمیم گیری وجود دارد یکی از رو شهای کارامد، تصمیم گیری چند شاخصه است که بر اساس معیا رهای مشخص، گزینه های موردنظر را رتبه بندی می کند در این پژوهش، برای تعیین رتبه بندی گزینه ها از روش مورا فازی استفاده می شود و وزن مورد استفاده در اینروش، با استفاده از روش مرک فازی مورد محاسبه قرار می گیرد رویکرد پیشنهادی منجر به نتایج مناسب برای تشکیل تیم محصول جدیدشده است برای بررسی نتایج روش پیشنهادی، یک مطالعه موردی با این روش مورد ارزیابی قرار گرفته است و ترکیب نهایی تیم توسعهمحصول جدید ارائه شده است برای بررسی و صحت نتایج به دست آمده، رویکرد پیشنهادی با دو روش واسپاس فازی و تاپسیس فازیمورد مقایسه قرار گرفته است و نتایج خوبی از این رویکرد حاصل شده است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهدی مزروعی سبدانی

کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه شاهد، تهران، ایران

سیدمیثم موسوی

استاد، گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شاهد، تهران، ایران

محمدسعید منصوری

کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه شاهد، تهران، ایران

مزروعی سبدانی، مهدی و موسوی، سیدمیثم و منصوری، محمدسعید،1403،تصمیم گیری برای تشکیل تیم توسعه محصول جدید تحت شرایط عدم قطعیت فازی با رویکرد رتبه بندی کاندیداها،دهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستم­ ها،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستم­ ها28 شهریور 1403 · مشهد