مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۰ فارسی

ارزیابی عملکرد بخش بانکداری با استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC) و تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: بانک های کارآفرین، پارسیان، آینده)

چکیده مقاله

هدف از انجام این تحقیق ارزیابی عملکرد بخش بانکداری با استفاده از کارت امتیازی متوازن BSC و تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصهفازی مطالعه موردی: بانک های کارآفرین،پارسیان،آینده می باشد این تحقیق از نوع هدف جز تحقیقات کاربردی محسوب می شود در این پژوهش ابتداچشم انداز، ماموریت، راهبردها و اهداف بانک ها بطور کلی مورد بحث و بررسی قرار گرفت و معیارها و زیر معیارها برای ارزیابی و بررسی بانک ها در چهارمنظر BSC مشخص، و به کمک خبرگان در زمینه بانکداری به تعیین وزن هریک از معیارها و زیرمعیارها پرداخته شد با توجه به یافته های تحقیق، معیارمالی با وزن ۰ ۳۳۱ رتبه اول را کسب کرده است رشد و یادگیری با وزن ۰ ۲۶۳ رتبه دوم، طرحریزی با وزن ۰ ۲۱۱ رتبه سوم و مشتری با وزن ۰ ۱۹۵ رتبهچهارم را کسب کرده است در بین زیرمعیارهای مالی، بازده صاحبان سهام با وزن ۰ ۳۹۸ رتبه اول را کسب کرده است سود هر سهم با وزن ۰ ۳۱۸ رتبه دومو درآمد با وزن ۰ ۲۸۴ رتبه سوم را کسب کرده است در بین زیرمعیارهای مشتری، رضایت مشتری با وزن ۰ ۲۸۸ رتبه اول را کسب کرده است نرخ جذبمشتری با وزن ۰ ۲۷۱ رتبه دوم و سود به ازای هر مشتری با وزن ۰ ۲۳۲ رتبه سوم را کسب کرده است در بین زیرمعیارهای فرایندهای داخلی، عملکردمدیریت با وزن ۰ ۲۹۶ رتبه اول را کسب کرده است فرایندهای کلیدی و موفق با وزن ۰ ۲۷۳ رتبه دوم، عملکرد بانکداری موفق با وزن ۰ ۲۴۹ رتبه سوم وارائه خدمات جدید با وزن ۰ ۱۸۲ رتبه چهارم را کسب کرده است در بین زیرمعیارهای رشد و یادگیری، ثبات شغلی کارکنان با وزن ۰ ۲۹۹ رتبه اول را کسبکرده است آموزش حرفه ای با وزن ۰ ۲۸۰ رتبه دوم، شایسته گزینی با وزن ۰ ۲۱۵ رتبه سوم و رضایت کارکنان با وزن ۰ ۲۰۶ رتبه چهارم را کسب کردهاست در نتیجه بر اساس جدول ۴ ۲۲ ، بانک پارسیان A۳ رتبه اول را کسب کرده است بانک کارآفرین A۱ رتبه دوم و بانک آینده A۲ رتبه سوم را کسبکرده است با توجه به نتایج به دست آمده در هر سه بانک مورد مطالعه، بازده صاحبان سهام به عنوان مهمترین شاخص مد نظر قرار دارد که این برای بانکبه عنوان یک موسسه ی خدماتی یک نتیجه ی منطقی و قابل پیش بینی به حساب می آید همچنین همچنین شاخص درآمد نیز در رده های آخر قرار داردکه در این زمینه نیز باید توجه بیشتری برای تشکیل نظام پیشنهادات قویتر را مد نظر داشته باشند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

تصویر حسین صفری

حسین صفری

استاد تمام، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

شیوه ارجاع

�حمدیان چاشمی، میثم و صفری، حسین،1400،ارزیابی عملکرد بخش بانکداری با استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC) و تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه فازی (مطالعه موردی: بانک های کارآفرین، پارسیان، آینده)،اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�

ارائه‌شده در

پوستر مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری19 اسفند 1400 · ساری
ادامه مسیر پژوهش

مقالات مرتبط

مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۰ ۲,۱۰۱ مشاهده

مروری بر نظریه یادگیری اسکینر در فرآیند آموزش

اسکینر بر این باور بود که یادگیری نقش بیبدیلی در بروز رفتارها و شکل گیری شخصیت افراد دارد و میتوان با یا…

یادگیریرفتارنظریه اسکینر
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۰ ۱,۹۸۲ مشاهده

روش های موثربرای کاهش مالیات سازمان ها

مالیات یعنی مبلغی که شما باید به دولت بپردازید تا بتواند هزینه خدمات عمومی را بپردازد طبق اصل ۵۱ قانون ا…

تخفیفمالیاتکاهش
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۰ ۱,۹۰۱ مشاهده

تحقق یافتن عدالت اجتماعی در جامعه با پرداخت مالیات

مالیات یک جنبه اساسی از زندگی مدرن است بودجه هایی که دولتها از مالیات بدست میآورند، برای ارائه خدمات ضرو…

مالیاتعدالت مالیاتیعدالت اجتماعی
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۰ ۱,۸۶۶ مشاهده

ارائه الگوی مدیریت منابع انسانی در سیستم بانکداری مجازی (بانک سپه ایران)

هدف از پژوهش حاضر ارائه الگوی مدیریت منابع انسانی در سیستم بانکداری مجازی بانک سپه ایران می باشد تحقیق ح…

مدیریت منابع انسانیسیستم بانکداری مجازیمعادلات ساختاری
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۰ ۱,۶۶۸ مشاهده

نسل چهارم صنعت (۴.۰) و توسعه صنعتی پایدار

انقلاب صنعتی چهارم زمینه ساز تحولات گسترده ای در فرایندهای تولیدی و ساخت محصولات شده است که به اختصار نس…

صنعت ۴.۰تولید پایدارانقلاب صنعتی چهارم
مقاله کنفرانسی سال ۱۴۰۰ ۱,۵۴۹ مشاهده

بهره وری در بخش دولتی و راهبردهای بهبود آن

بهره وری بخش دولتی از دیرباز به عنوان یکی از مسائل مهم و چالشی در ادبیات اداره امور عمومی و مدیریت دولتی…

بهبود بهره وریبهره وری بخش دولتیراهبردهای بهبود بهره وری بخش دولتی