مروری بر پرتفوی استراتژیک سازمانی و چالش های آن ها

چکیده مقاله

سازمان ها با استفاده از طراحی پروژه به استراتژی های خود دست می یابند همچین با استفاده از ابتکارات عمل اقدام به کاهش شکاف های عملکردیخود در فرآیندهای عملیاتی می نمایند تعامل ها بین استراتژی های سازمان و فعالیت های عملیاتی سازمان بسیار پیچیده است لذا ادغام آن دو یکی از چالشهای موجود می باشد سازمانهای پروژه محور بیصبرانه خود را مهیا تحمل شکست خواهند کرد اگر عمدتا متمرکز بر بهرهگیری از منابع خود برای اجرایپروژهای فراوان و به موقع باشند این راهبرد تضمین نمی کند که سازمان ها به سمت حصول اهداف راهبردی خود حرکت کنند کلید موفقیت سختکوشینیست بلکه انجام کار به گونه ای هوشمندانه است فعالان و محققان مربوطه با چالشهایی در زمینه سنجش و ارزیابی عملکرد پرتفوی راهبردی سازمانی وشرکتی مواجه بوده اند برخی تحقیقات محدود ارائه کننده الگوهای محدودی هستند که عملکرد پرتفوی پروژه ای را می سنجند پژوهش حاضر به بررسی کلیپرتفوی استراتژیک سازمانی و پرتفوی استراتژیک سازمانی می پردازد تا در نهایت بتواند با به چالش کشیدن این مباحث به صورت کلی مدلی پیشنهاد دهد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

ابوتراب علیرضایی

استادیار، مدیریت بازرگانی، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات

هرمز مهرانی

استادیار، مدیریت بازرگانی، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات

محمد میثم انوشه

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک ، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

�لیرضایی، ابوتراب و مهرانی، هرمز و میثم انوشه، محمد،1400،مروری بر پرتفوی استراتژیک سازمانی و چالش های آن ها،اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری19 اسفند 1400 · ساری