تحلیل سناریویی و تدوین استراتژی های مدیریت بازرگانی در زنجیره تامین استراتژیک تحت شرایط پرریسک

چکیده مقاله

تاب آوری زنجیره تامین در زمان عدم قطعیت و تهدیدهای رو به افزایش یک توانایی راهبردی حیاتی در مدیریت بحران های مختلف شناخته می شود پژوهش حاضر با استفاده از ترکیب روش های دلفی فازی، تحلیل ساختاری MICMAC و برنامه ریزی سناریو به شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی اثرگذار بر تاب آوری زنجیره تامین بخش زیرساختی این زنجیره پرداخته است داده ها از طریق نظر خبرگان گردآوری و پس از پالایش، شاخص های محرک و وابسته با قدرت اثرگذاری و وابستگی متفاوت شناسایی شدند تحلیل ها بیانگر آن بود عواملی چون کیفیت اطلاعات، انعطاف پذیری، لجستیک، امنیت سایبری و سرعت تصمیم گیری نقش حیاتی در ارتقای تاب آوری سیستم ایفامی کنند بر مبنای نتایج، چهار سناریوی محتمل برای آینده زنجیره تامین تعیین و سیاست های متناسب برای هر سناریو پیشنهاد شد کاربردی بودن رویکرد تحقیق و انسجام مدل مفهومی به تصمیم سازان کمک می کند تا علاوه بر پیش بینی شرایط بحرانی، راهکارهایی مفید برای افزایش مقاومت و پایداری زنجیره اتخاذ کنند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سعید غلامی

کارشناس ارشد مهندسی پدافند غیرعامل گرایش طراحی صنعتی دانشگاه صنعتی مالک اشتر

مجتبی انصاری نسب

کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش مدیریت تحول دانشگاه آزاد فیروزکوه

�لامی، سعید و انصاری نسب، مجتبی،1404،تحلیل سناریویی و تدوین استراتژی های مدیریت بازرگانی در زنجیره تامین استراتژیک تحت شرایط پرریسک،دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری18 مهر 1404 · ساری