عوامل موثر بر پیکربندی ساختار سازمانی و استراتژی های کسب و کار

چکیده مقاله

این مقاله به بررسی عوامل موثر بر پیکربندی ساختار سازمانی و استراتژی های کسب و کار می پردازد در ابتدا اهمیت ساختار سازمانی و استراتژی های کسب و کار به عنوان عوامل کلیدی در موفقیت سازمان مورد تاکید قرار می گیرد سپس عوامل مختلفی که بر این پیکربندی تاثیر می گذارند شامل اندازه و مقیاس سازمان، محیط خارجی، فرهنگ سازمانی، تکنولوژی و هدف ها و استراتژی های سازمانی تحلیل می شود اندازه سازمان به طور مستقیم بر پیچیدگی ساختار آن تاثیر می گذارد در حالی که محیط خارجی شامل عوامل اقتصادی و اجتماعی می تواند نیاز به تغییر در استراتژی ها را ایجاد کند فرهنگ سازمانی به جذب و حفظ استعدادها کمک می کند و تکنولوژی به افزایش بهره وری و بهبود فرآیندها منجر می شود در نهایت هدف ها و استراتژی های کلی سازمان تعیین کننده نوع ساختار آن هستند این مقاله نتیجه گیری می کند که درک و مدیریت این عوامل می تواند به مدیران در اتخاذ تصمیمات موثر و دستیابی به اهداف سازمانی کمک کند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

نرگس محمدعلی پور

دکتری علم اطلاعات و دانش شناسی واحد رودهن استاد دانشگاه آزاد اسلامی رودهن ایران

طاهره منصوری

استاد راهنمای مقاله دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات گرایش منابع اطلاعاتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

محمد علیپور، نرگس و منصوری، طاهره،1404،عوامل موثر بر پیکربندی ساختار سازمانی و استراتژی های کسب و کار،دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری18 مهر 1404 · ساری