مدیریت استعداد در دوران پساکرونا: تطبیق پذیری و نوآوری در منابع انسانی

چکیده مقاله

همه گیری ویروس کرونا تاثیرات عمیقی بر سازمان ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی داشته است در دوران پساکرونا، سازمان ها با چالش های جدیدی در زمینه مدیریت استعداد مواجه هستند که نیازمند رویکردهای نوآورانه و تطبیق پذیری بالاست تغییرات سریع در محیط کسب وکار و نیاز به مهارت های جدید اهمیت مدیریت موثر استعدادها را بیش از پیش نمایان کرده است در دوران پساکرونا سازمان ها برای بقا و رشد نیازمند نیروی کاری هستند که توانایی تطبیق با تغییرات و نوآوری در مواجهه با چالش های جدید را داشته باشد مدیریت استعداد با تمرکز بر توسعه مهارت های دیجیتال، شناختی، اجتماعی و عاطفی کارکنان می تواند به سازمان ها در اجرای مدل های کسب وکار جدید کمک کند این امر مستلزم سرمایه گذاری در آموزش و بازآفرینی مهارت هاست تا کارکنان بتوانند در مواجهه با تغییرات عملکرد موثری داشته باشند با توجه به تغییرات گسترده در محیط کاری پس از کرونا، سازمان ها با چالش هایی در زمینه مدیریت استعداد مواجه هستند سوال اصلی این است که چگونه می توان با بهره گیری از رویکردهای نوآورانه و تطبیق پذیری در مدیریت منابع انسانی استعدادها را به گونه ای مدیریت کرد که سازمان ها بتوانند در دوران پساکرونا به بهره وری و رشد پایدار دست یابند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سمانه بهرامیان

استادیار، واحد سمنان دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران

حسین شهبازی

دانشجوی دکترای مدیریت دولتی واحد سمنان دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران

�هرامیان، سمانه و شهبازی، حسین،1404،مدیریت استعداد در دوران پساکرونا: تطبیق پذیری و نوآوری در منابع انسانی،دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری18 مهر 1404 · ساری