چکیده مقاله
شرکت های لبنیاتی با توجه به شرایط محیطی و قابلیت های کنونی و آینده خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب نمایند تا به بقا و رشد در عرصه پررقابت صنعت خود باقی بمانند از این رو با تعیین موقعیت و ارزیابی استراتژی برای شرکت لبنیاتی صالح آمل و مشخص نمودن وضعیت شرکت در شرایط کنونی بر مبنای مدل هاروارد SWOT به عنوان هدف اصلی تحقیق در نظر گرفته شده است بنابراین با تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل داخلی IFE و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE نقاط قوت و ضعف، فرصت و تهدید مشخص شده است و در مرحله ی تطبیق و مقایسه با شکل گیری ماتریس سوات SWOT و ماتریس داخلی و خارجی IE مشخص شده است که از بین استراتژی های تهاجمی SO ، تدافعی WO ، رقابتی ST ، محافظه کار WT ، شرکت مورد مطالعه در وضعیت رقابتی ST قرار دارد و استراتژی های انتخاب شده شامل ایجاد شعبات محلی، توسعه و تنوع محصولات رژیمی، بسته بندی محصولات مطابق با صنعت سبز، سرشکن کردن قدرت اقتصادی در بخش های مختلف بازار، واکنش سریع به تغییرات، گسترش تولید و استفاده از ظرفیت های غیر بومی و خارجی، تولید محصولات غیر همگن و برنامه های بازاریابی در جهت افزایش روابط با مشتریان در دوران قدرت های اقتصادی بازاریابی داخلی می باشند
کلیدواژهها
نویسندگان
فاطمه سپهری مقدم
کارشناس ارشد مدیریت مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد آیت الله آملی، آمل، مازندران، ایران
شیوه ارجاع
�پهری مقدم، فاطمه،1404،تعیین موقعیت و ارزیابی استراتژی شرکت تولیدی با استفاده از مدل هاروارد SWOT (مطالعه موردی شرکت لبنیات صالح - آمل)،دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری18 مهر 1404 · ساری