چکیده مقاله
امروزه آموزش و توسعه منابع انسانی HRD به عنوان یک عامل کلیدی در دستیابی به مزیت رقابتی پایدار و تحقق اهداف راهبردی سازمان ها شناخته می شود این مقاله توصیفی تحلیلی با هدف تبیین فرآیند نظام مند آموزش و توسعه و شناسایی مزایا، چالش ها و راهکارهای نوین آن در سازمان ها انجام شده است روش تحقیق مبتنی بر مطالعه کتابخانه ای و مرور منابع معتبر فارسی و لاتین است یافته ها نشان می دهد که یک سیستم موثر، متشکل از چهار مرحله اصلی نیازسنجی، طراحی، اجرا و ارزیابی اثربخشی است که باید به صورت چرخه ای و همسو با استراتژی سازمان اجرا گردد سرمایه گذاری در این حوزه منجر به افزایش بهره وری، بهبود کیفیت، نگهداشت کارکنان مستعد و ایجاد فرهنگ یادگیری می شود با این وجود، موانعی همچون کمبود بودجه، عدم ارتباط آموزش با نیازهای واقعی کسب وکار، ضعف در ارزیابی نتایج و نبود فرهنگ یادگیری مستمر، چالش های اصلی پیش روی سازمان ها به ویژه در بافت ایرانی هستند در مقابل، روندهای نوینی مانند آموزش دیجیتال، یادگیری خرد، توسعه مبتنی بر شایستگی و مربیگری به عنوان راهکارهای موثر شناسایی شدند نتیجه کلی حاکی از آن است که موفقیت نظام HRD در گرو خروج از نگاه رویدادمحور، ایجاد اکوسیستم یادگیری مستمر و بهره گیری هوشمندانه از فناوری های نوین است در پایان، راهکارهایی کاربردی از جمله پیوند آموزش با برنامه های جانشین پروری ارائه شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید: آزادی، عباس و فاضلی، زهره،1404،توصیف و تحلیل فرآیند آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان های نوین،یازدهمین کنفرانس ملی پژوهش های سازمان و مدیریت،تهران،https://civilica.com/doc/2594500
ارائهشده در
مجموعه مقالات یازدهمین کنفرانس ملی پژوهش های سازمان و مدیریت30 بهمن 1404 · تهران