چکیده مقاله
امروزه آموزش و توسعه منابع انسانی HRD به عنوان یک عامل کلیدی در دستیابی به مزیت رقابتی پایدار و تحقق اهداف راهبردی سازمان ها شناخته می شود این مقاله توصیفی تحلیلی با هدف تبیین فرآیند نظام مند آموزش و توسعه و شناسایی مزایا، چالش ها و راهکارهای نوین آن در سازمان ها انجام شده است روش تحقیق مبتنی بر مطالعه کتابخانه ای و مرور منابع معتبر فارسی و لاتین است یافته ها نشان می دهد که یک سیستم موثر، متشکل از چهار مرحله اصلی نیازسنجی، طراحی، اجرا و ارزیابی اثربخشی است که باید به صورت چرخه ای و همسو با استراتژی سازمان اجرا گردد سرمایه گذاری در این حوزه منجر به افزایش بهره وری، بهبود کیفیت، نگهداشت کارکنان مستعد و ایجاد فرهنگ یادگیری می شود با این وجود، موانعی همچون کمبود بودجه، عدم ارتباط آموزش با نیازهای واقعی کسب وکار، ضعف در ارزیابی نتایج و نبود فرهنگ یادگیری مستمر، چالش های اصلی پیش روی سازمان ها به ویژه در بافت ایرانی هستند در مقابل، روندهای نوینی مانند آموزش دیجیتال، یادگیری خرد، توسعه مبتنی بر شایستگی و مربیگری به عنوان راهکارهای موثر شناسایی شدند نتیجه کلی حاکی از آن است که موفقیت نظام HRD در گرو خروج از نگاه رویدادمحور، ایجاد اکوسیستم یادگیری مستمر و بهره گیری هوشمندانه از فناوری های نوین است در پایان، راهکارهایی کاربردی از جمله پیوند آموزش با برنامه های جانشین پروری ارائه شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�زادی، عباس و فاضلی، زهره،1404،توصیف و تحلیل فرآیند آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان های نوین،یازدهمین کنفرانس ملی پژوهش های سازمان و مدیریت،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، گردشگری و تکنولوژی30 بهمن 1404 · تهران